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Pier Luigi Celli

    Comandare è fottere
    Leadership riflessive
    The No Asshole Rule : Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn´t
    • The definitive guide to working with -- and surviving -- bullies, creeps, jerks, tyrants, tormentors, despots, backstabbers, egomaniacs, and all the other assholes who do their best to destroy you at work. What an asshole! How many times have you said that about someone at work? You're not alone! In this groundbreaking book, Stanford University professor Robert I. Sutton builds on his acclaimed Harvard Business Review article to show you the best ways to deal with assholes...and why they can be so destructive to your company. Practical, compassionate, and in places downright funny, this guide offers: Strategies on how to pinpoint and eliminate negative influences for goodIlluminating case histories from major organizationsA self-diagnostic test and a program to identify and keep your own inner jerk from coming out The No Asshole Rule is a New York Times, Wall Street Journal, USA Today and Business Week bestseller.

      The No Asshole Rule : Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn´t
      3.6
    • Leadership riflessive

      La ricerca di anima nelle organizzazioni

      • 230 pages
      • 9 hours of reading

      Abbassare il livello della tensione e dell'aggressività nelle organizzazioni attraverso il dialogo, la riflessione, l'approccio filosofico, può contribuire in modo sostanziale ad accrescere la dimensione etica nelle pratiche del business di tutti i giorni. Etica intesa come possibilità di contribuire con energie vitali per auto-affermarsi positivamente come individuo, il che porta a prefigurare una nuova forma di leadership che parte dalla "pausa", dalla riflessione e solo in seguito si traduce in azione. Il libro argomenta le ragioni per cui una presenza della riflessione filosofica con oggetto "la persona" sia diventata non solo necessaria ma inevitabile nelle organizzazioni e nelle aziende che cercano di dare un "senso" al proprio fare.

      Leadership riflessive
    • Comandare è fottere

      Manuale politicamente scorretto per aspiranti carrieristi di successo

      • 108 pages
      • 4 hours of reading

      "Ci sono troppe cose che si fanno ed è bene non dire." Questo è un libro che non fa giri di parole. Che magari mentre tu stai lì a farli, gli altri ti soffiano la poltrona da sotto il sedere. Il mondo del lavoro è una giungla, con poche regole e tanti aspiranti leoni. Lo sa bene Celli, che per anni è stato ai vertici delle maggiori aziende italiane. E allora risultano inutili, se non addirittura ridicoli, i discorsi buonisti e politicamente corretti sulle strategie per fare carriera. In questo "piccolo vademecum per bastardi di professione" l'ex presidente della Rai dice tutto quello che di solito in proposito si tace. Ovvero che, alla faccia dell'utopia delle pari opportunità, "nascere bene" aiuta eccome. Così come aiuta saper scegliere la persona giusta da servire per poi abbandonarla quando serve, selezionare alleati e nemici, usare l'arte della seduzione e della finzione. E quando arrivi poi, consiglia Celli, non guardarti indietro, sii sempre pronto a succedere a te stesso o a farti rimpiangere attraverso i successori.

      Comandare è fottere