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Jean-Pierre Testa

    Animer diriger une equipe
    La boîte à outils du Leadership
    • La boîte à outils du Leadership

      2e édition: 59 outils & méthodes - Avec 4 vidéos d'approfondissement

      • 192 pages
      • 7 hours of reading

      Le leadership est l'art de motiver les personnes, d'obtenir leur engagement, de les soutenir, de les relever lorsqu'elles trebuchent, de donner du sens a leur action... Mais, pourquoi une boite a outils du Leadership a-t-elle un sens? - parce que le leadership repose non seulement sur des aptitudes mais egalement sur des savoir-faire; - parce que les caracteristiques communes des leaders peuvent s'acquerir et etre outillees: la vision, la passion, l'integrite, l'audace, le courage et l'encouragement. Ce livre developpe tous les outils et savoir-faire pour construire et developper son leadership, c'est-a-dire construire sa vision en accord avec ses valeurs, faire adherer en communiquant, et decliner sa vision en actions operationnelles. Cette 2e edition comprend des outils nouveaux comme le cycle des 5D et le leadership digital. De nombreux visuels ont ete modernises.

      La boîte à outils du Leadership2017
    • Animer diriger une equipe

      • 160 pages
      • 6 hours of reading

      L'entreprise classique exigeait des cadres en situation de management d'être des "chefs", sachant "commander" des "subordonnés". Elle Leur demande désormais d'être "coach" ou "facilitateur", en capacité de "coordonner" des équipes de "collaborateurs". Ces nouvelles terminologies posent explicitement la question de savoir comment assumer aujourd'hui les responsabilités hiérarchiques alors que les nouvelles formes d'organisation mettent à mal le rôle traditionnel du manager. Comment se sentir à l'aise dans ses fonctions alors que le contexte dans lequel on évolue ne correspond pas à "l'entreprise idéale" si souvent décrite dans les livres ? C'est, entre autres, à ces questions que répond ce livre en vous apportant : Des grilles de lecture pour mieux comprendre l'organisation dans laquelle vous assumez vos fonctions de manager, Des outils pour vous aider à prendre vos décisions face à des réalités de plus en plus complexes, Des points de repères pour remplir les fonctions-clés du manager d'aujourd'hui : orienter l'action, créer une équipe performante, jouer un rôle de manager-coach pour favoriser le développement individuel de ses collaborateurs.

      Animer diriger une equipe1999