Vergaderen en onderhandelen biedt een stevige basis voor iedereen die zijn vaardigheden in deze gebieden wil verbeteren. Het boek biedt inzicht in wat er in overlegsituaties kan gebeuren, met verduidelijkende voorbeelden van de theorie. Door middel van oefeningen kan de lezer zich trainen in vaardigheden zoals communiceren, argumenteren, onderhandelen, stemmen, voorzitten en notuleren. De auteurs benadrukken dat overleg vaak gepaard gaat met inhoudelijke en persoonlijke tegenstellingen tussen deelnemers. In dergelijke situaties zijn goede vergader- en onderhandeltechnieken essentieel voor gezamenlijke besluiten. Het boek maakt een duidelijk onderscheid tussen twee typen vergaderingen: teamvergaderingen, waarin werkzaamheden worden gepland en uitgevoerd om concrete doelen te bereiken, en bestuursvergaderingen, waar besluitvorming centraal staat. Onderhandelen is een vaardigheid die in diverse situaties nodig is, niet alleen in formele onderhandelingscontexten. Het is een integraal onderdeel van het dagelijks leven, zowel in vergaderingen en organisaties als daarbuiten, tussen individuen en groepen die elkaar nodig hebben om hun doelen te bereiken. Dit aspect is daarom een belangrijk onderdeel van het boek.
Marcel Wijn Book order (chronological)
