Jürgen Dörich Book order (chronological)

Vor über 10 Jahren gründete Südwestmetall, einer der größten industriellen Arbeitgeberverbände in Deutschland, eine Arbeitsgruppe aus Geschäftsführern, Produktionsleitern und Arbeitspolitikern verschiedener Mitgliedsfirmen. Ziel war es, die Rahmenbedingungen für den Erhalt von Produktionsarbeit in Deutschland zu definieren. Die Ergebnisse, veröffentlicht 2006, lösten eine arbeitspolitische Debatte aus und stellten scheinbar unveränderliche Vereinbarungen und Strukturen in Frage. Im Rahmen der Initiative „Sicherung von Produktionsarbeit“ wurden diese Ergebnisse weiterentwickelt und sowohl in die öffentliche Diskussion als auch in Veränderungsprozesse der Mitgliedsfirmen integriert. Unterstützt durch Studienreisen nach Japan und China, lernten Unternehmensvertreter von den weltweit besten Unternehmen im Bereich Lean-Management. Dabei ging es nicht um das Kopieren, sondern darum, eigene Wege zu einem wertschöpfungsorientierten und wettbewerbsfähigen Unternehmen zu finden. Das Buch beschreibt detailliert Leitsätze, Thesen, Handlungsempfehlungen und Erfahrungen aus über 10 Jahren der Initiative und zeigt deren Entwicklung auf.