Jiří Voříšek Books

Kniha Jiřího Voříška nabízí moderní a odborně autoritativní pohled na strategické koncipování a praktické zavádění počítačem podporovaných informačních systémů (IS/IT). Jde o zevrubnou příručku, která na českém trhu nemá srovnatelnou náhradu. Autor kombinuje odborné znalosti s pedagogickým přístupem, což činí text zajímavým pro specialisty i neprofesionály, jako jsou manažeři a studenti. V deseti kapitolách shrnuje světově uznávané názory a doporučení pro zavádění a ekonomické využívání IS/IT v hospodářské sféře. Kniha se zaměřuje na manažerskou účelnost a ekonomickou efektivnost integrovaných informačních systémů. Vysvětluje, jak konkurenceschopnost podniků vyžaduje interní infrastrukturu založenou na informačních technologiích a jaké jsou předpoklady pro ekonomické zhodnocení těchto investic. Správně založená informační infrastruktura propojuje interní pracovníky a má klíčový význam pro hodnotu výrobní činnosti. Pomáhá zabezpečit informační potřeby manažerů a jejich spolupracovníků. Autor také spojuje teoretické poznatky s domácími podmínkami a poskytuje cenná doporučení pro propojení IS/IT s podnikatelskou strategií. Publikaci ocení vedoucí pracovníci, informační manažeři, odborníci ze softwarových a konzultačních firem, a také pedagogové a studenti vysokých škol.

Posláním této knihy je poskytnout stávajícím i budoucím manažerům informace o tom, s jakými problémy se mohou setkat při řízení rozvoje a provozu informačního systému a jaké mohou být postupy řešení těchto problémů. Jejím primárním cílem je osvětlit budoucím ICT mananžerům, jak řídit podnikovou informatiku, aby se stala kvalitním partnerem byznysu a aby pomohla zvýšit konkurenceschopnost podniku. Sekundárním cílem je naznačit byznys manažerům, jak využít informační technologie ke zvýšení výkonnosti podniku, resp. veřejné instituce a jak spolupracovat s ICT manažery, aby ICT dobře podporovaly dosažení podnikových cílů.

Ekonomická recese a prasknutí tzv. internetové bubliny přivedly na přelomu tisíciletí mnohé manažery k přehodnocení investic do informačních systémů a informačních a komunikačních technologií (IS/ICT), aby IS/ICT byly dimenzovány podle potřeb výroby a obchodu a sladěny s podnikovými procesy. Autoři z katedry informačních technologií VŠE v Praze podávají mnohorozměrný pohled na pronájem aplikačních služeb IS/ICT (Application Services Providing - ASP). ASP je formou outsourcingu. Přenáší většinu problémů spojených s tvorbou a provozem aplikací na specializovaný subjekt. Podnik nenakupuje technologie, ale informatické služby. Nestará se o provoz informačního systému, ale soustředí se na svůj hlavní předmět podnikání. Kniha odpovídá na to, jak zavést a využívat ASP, jaké zdroje a znalosti musí mít poskytovatel ASP, jak a s jakými náležitostmi se uzavírá smlouva o ASP, jaká jsou rizika ASP. První vydání.... celý text

Aby podnik mohl úspěšně konkurovat na trhu je nutné stále inovovat jeho IS. V podniku se může ukázat, že na vytvořiení a udržování IS nemá dostatečné prostředky, nebo jich na tento problém zaměstnává zbytečně moc. Na otázku jak efektivně řešit tento problém odpovídá publikace "Outsourcing informačních systémů". Zde najdete mnoho příkladů , jak byly tyto problémy řešeny u jiných podniků, upozornění na případná úskalí a další. Kniha je rozdělena do čtyř základních kapitol, první popisuje outsourcing obecně, druhá se zabývá globálními podmínkami outsourcingu, tedy jak je proces outsourcingu ovlivněn okolím.Třetí kapitola popisuje možnosti outsourcingu v oblasti informačních systémů a technologií. Poslední oddíl pojednává o outsourcingu v praxi, jak byl použit, kde a s jakým výsledkem.

Kniha popisuje strukturu a obsah modelu řízení podnikové informatiky (Management of Business Informatics, MBI), vyvinutého týmem Katedry informačních technologií Vysoké školy ekonomické v Praze. Jejím cílem je poskytnout pracovníkům, kteří řídí informatiku v různých typech podniků a organizací, včetně veřejné správy, metodickou podporu a osvědčené praktiky pro efektivní řízení podnikové informatiky. Aplikací modelu by mělo dojít ke zlepšení výkonnosti podnikové informatiky, což zahrnuje zvýšení kvality, dostupnosti, bezpečnosti a efektivity informatických služeb, a tím i celkové výkonnosti podniku. MBI nabízí dvě alternativy využití: managementu podnikové informatiky umožňuje vytvořit efektivní systém řízení založený na osvědčených praktikách, zatímco IT specialistům poskytuje vzory pro řešení problémů na různých úrovních. Specialisté mohou využít navigační mechanismus, který je nasměruje k relevantním úlohám MBI a dokumentům, metrikám apod., které se týkají aktuálních problémů, jako je například snižování nákladů na informatiku.