Andreas Gadatsch Books

This textbook bridges the gap between business management and organisational methods and their digital implementation, because process management increasingly means designing operational tasks. In addition to methodological basics, the work offers many practical examples and exercises. Prof. Gadatsch's book is now considered the „current classic“, THE authoritative standard work on IT-supported design of business processes. The tenth edition has been revised and adapted to the requirements of the digital transformation. Process management has evolved greatly due to the trend of digitalisation and as a result of the pandemic. Another related trend is the increased use of Data Science methods for process management, which has been consequently named „Process Science“ at scientific conferences. Recent research results published under the heading of „Explorative Process Management“ are also of particular importance. They show that the first main phase of process management was rather focused on optimising existing processes and business models. New practical examples were included at various points in the book, for example the migration strategies for the ERP system „SAP S/4 HANA“, which is the basis for many industrial and service processes. The chapter on modelling processes was updated and newer methods such as Business Model Canvas were included.

IT controlling is established as a tool for controlling information technology. The job description of the IT controller has changed only moderately over a long period of time. It was mainly associated with IT budgeting, IT portfolio management, IT cost planning, accounting and controlling. However, digitalization has brought movement in goals, contents and methods. New topics such as digital strategy management, cloud controlling, data science, etc. are being discussed. The task profile is changing away from pure IT cost analysis to the management of the digitization strategy with a focus on strategic IT portfolio management. Some voices are already talking about „smart controlling“ or „digital controlling“. This book presents an IT controlling concept for the digital age and explains the relevant methods in a practical way.

Seit Erscheinen der 1. Auflage 2004 das erste Buch, das mit einem geschlossenen IT-Controllingkonzept aufwartet. Hiervon profitiert sowohl die Lehre wie auch die Gestaltung der Unternehmenswirklichkeit. Das Werk gilt inzwischen als das Standard-Werk schlechthin und wird in Hochschulen und Seminaren als praxisgerechte Grundlage nachdrücklich empfohlen. Nachvollziehbar für die Praxis wird die Darstellung durch geeignete Beispiele aus bedeutenden Unternehmen. Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, für Studenten und Praktiker gleichermaßen. „Das Buch ist ausgesprochen praxisorientiert und nimmt unter den einschlägigen Lehrbüchern einen Spitzenplatz ein.“ controller magazin, 04/2006

Ohne methodische Grundlagen gibt es keine erfolgreiche Gestaltung und Modellierung von Geschäftsprozessen mit betrieblicher Standardsoftware wie ERP- oder Workflow-Management-Systemen. Das Buch schlägt die Brücke zwischen betriebswirtschaftlich-organisatorischen Methoden und deren IT-gestützter Umsetzung. Es enthält ausgewählte Praxisbeispiele, Übungen und weitere Elemente, die das Werk abrunden. Als „aktueller Klassiker“ gilt es als maßgebliches Standardwerk zur IT-gestützten Gestaltung von Geschäftsprozessen. Aus einer methodisch-organisatorischen Perspektive wird in das Geschäftsprozessmanagement eingeführt. Neben organisatorischen Aspekten wie Prozessanalyse, -modellierung, -simulation und -restrukturierung wird die technische Unterstützung durch Informationssysteme thematisiert und anhand von Praxisbeispielen vermittelt. Primär als Lehr- und Übungsbuch für Studenten konzipiert, wird es auch von Praktikern (Anwendern, IT-Experten und Beratern) zur Wissensaktualisierung genutzt. In der 7. Auflage wurden einige Kapitel aus Platzgründen entfernt, während der Abschnitt zur BPMN-Methode ausgebaut wurde. Ein Vergleich ausgewählter Modellierungsmethoden bietet dem Leser Orientierung zur Auswahl einer passenden Methode für seinen Anwendungsfall.

Andreas Gadatsch zeigt konkret auf, was IT-Controlling ist und wie man es in der öffentlichen Verwaltung nutzen kann. Hierzu werden die zentralen Aspekte erklärt und praxistaugliche Methoden anhand von Beispielen mit Bezug auf den öffentlichen Sektor vorgestellt.

IT-Controlling ist als Instrument zur Steuerung der Informationstechnik etabliert. Das Berufsbild des IT-Controllers bzw. der IT-Controllerin hat sich über längere Zeit nur moderat verändert. Es wurde vor allem mit IT-Budgetierung, IT-Portfoliomanagement, IT-Kostenplanung, -Verrechnung und -kontrolle in Verbindung gebracht. Durch die Digitalisierung ist jedoch Bewegung in Ziele, Inhalte und Methoden gekommen. Neue Themen wie Steuerung der Digitalstrategie, Cloud-Controlling, Data Science u. a. sind in der Diskussion. Das Aufgabenprofil wandelt sich weg von der reinen IT-Kostenanalyse, hin zum Management der Digitalisierungsstrategie mit einem Fokus auf strategisches IT-Portfoliomanagement. Einige Stimmen sprechen bereits vom „Smart-Controlling“ oder „Digital-Controlling“. Das Buch stellt ein IT-Controlling-Konzept für das Digitale Zeitalter vor und erläutert die relevanten Methoden in praxisnaher Form.

IT-Controlling ist mehr als Kostenmanagement. Einige ahnen es nur, immer mehr realisieren es: Konsequentes IT-Controlling ist machbar. Das Buch von Prof. Gadatsch zeigt, wie es geht. Damit Sie wissen, wie Sie IT-Controlling zum Wohle Ihres Unternehmen einfordern und durchführen können. Profitieren Sie von der Kompaktheit und Verständlichkeit dieses Leitfadens. Alles das, was Sie hinsichtlich Grundlagen, Vorgehensweisen und Werkzeugen in der Praxis benötigen. Damit Sie ein klares Bild bekommen, wie IT-Controlling zur Steigerung der Leistungsfähigkeit der IT-Abteilung bzw. externer Dienstleister genutzt werden kann. Und Sie im Markt bestehen.

Jste uživatelem SAPu nebo jeho správcem? Chcete se naučit efektivně využívat nejrozšířenější informační systém ve vaší pracovní praxi? Tato publikace názornou a praktickou formou představuje podrobně možnosti systému SAP R/3. Výklad se věnuje nejen všem modulům systému, ale na imaginárním podniku, jenž SAP využívá, vás především naučí SAP používat i spravovat v rámci běžných podnikových procesů a nutných operací. Detailně je probráno i nastavení systému. Autoři v publikaci probírají kromě jiných tato témata: - Zavádění systémů ERP - Jednotlivé komponenty a možnosti přizpůsobení systému - Uživatelský koncept systému SAP R/3 - Organizace personálu - Nákup, controlling, likvidace faktur - Plánování nákladů na výrobek, kontrola disponibility - Odbyt a řízení úvěru - Koncepty finančního účetnictví v systému SAP R/3 - Technologická infrastruktura - Nastavení customizingu systému Kniha je koncipována tak, aby dobře sloužila pro lepší orientaci v systému běžným uživatelům SAP R/3, ale i zkušenějším správcům. Díky komplexní případové studii procházející celou knihou a tím i všemi podnikovými procesy se tento kompletní průvodce stane užitečným rádcem každého uživatele systému SAP.