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Tom Sommerlatte

    Innovation: der Weg der Sieger
    Quintessenz der Vertrauensbildung
    Scenario einer Suche nach dem, worum es geht
    The innovation premium : how next generation companies are achieving peak performance and profitability
    • In today's constantly shifting marketplace, innovation has become the mantra of companies large and small. In The Innovation Premium, Ron Jonash and Tom Sommerlatte draw on years of research and experience on the front lines to demonstrate—for the first time—that those companies that consistently achieve innovation leadership enjoy measurable advantages, including a 15 percent increase in shareholder returns. But innovation must be nurtured and channeled in a disciplined fashion, with the full support of top leadership and a culture that rewards it at every level. Bridging the gap between the technological and organizational aspects of innovation, Jonash and Sommerlatte shhow managers at all levels how to move beyond continuous improvement to create the “Next Generation Enterprise,” an organization that thrives on innovation and knows how to harness it to create and capture value, spark and speed growth, and achieve the highest standards of performance.

      The innovation premium : how next generation companies are achieving peak performance and profitability
    • Scenario einer Suche nach dem, worum es geht

      Drei Freunde wollen sich wahrhaft verstehen

      Die Freunde Werner, Hermann und Albert kennen sich bereits seit Jahren und standen sich immer nahe, aber als sie bei einem ihrer Treffen über den Glauben und Gott zu diskutieren beginnen, kommen ihre Vorstellung voneinander als auch von sich selbst ins Wanken.

      Scenario einer Suche nach dem, worum es geht
    • Quintessenz der Vertrauensbildung

      • 142 pages
      • 5 hours of reading

      Vertrauen ist der unsichtbare Vertrag der Innovations- und Kooperationsfähigkeit in einem Unternehmen regelt. Die hohe Veränderungsdynamik außer- und innerhalb der Unternehmen verursacht jedoch zunehmenden Vertrauensschwund. Die Autoren demonstrieren anhand von 9 Fallbeispielen aus großen und mittelständischen Unternehmen wie Vertrauensmangel zu unproduktivem Absicherungsverhalten und Bedenkenträgertum in Unternehmen führt. Langjährige Führungs- und Beratungserfahrung liefern praxiserprobte Wege zu einer Kultur des Vertrauens. Die methodischen Ansätze zur aktiven Vertrauensbildung umfassen personales Vertrauens zwischen Individuen und die Entwicklung von Systemvertrauen in das Unternehmen als Ganzes. Beide Ansätze ermöglichen es, ein Vertrauensklima zu schaffen, das die Innovationsleistung und Kosteneffizienz eines Unternehmens erhöht.

      Quintessenz der Vertrauensbildung