Richard M. Hammer Books
- besser organisiert- effizienter in der Personalführung- professioneller im Management: dadurch unterscheiden sich Top-Unternehmen von weniger erfolgreichen Unternehmen. Organisation, Personal und Management sind Erfolgsfaktoren, die die Marktposition von Unternehmen nachhaltig bestimmen. Das vorliegende Lehrbuch erarbeitet diese drei Bereiche – veranschaulicht mit vielen Tabellen und Grafiken:- verhaltenswissenschaftliche Grundlagen- Struktur- und Prozessgestaltung- Führungsverhalten- Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalbeurteilung- Managementfunktionen- Wissensmanagement, Changemanagement, Krisenmanagement
Das Buch behandelt in erster Linie die Themen Planung als Instrument der Unternehmensführung, eingebettet in grundlegende Systembetrachtungen und in v. a. neue Ansätze der strategischen Unternehmensführung. Besonderer Stellenwert wird den Methoden der operativen und strategischen Planung eingeräumt. Das Buch gliedert sich in drei Abschnitte: In Kapitel 1 werden die Grundlagen zum System der Unternehmensführung zur Diskussion gestellt. Kapitel 2 behandelt die zentralen Inhalte der strategischen und operativen Unternehmensplanung. Im letzten Kapitel spannt der Autor den Bogen hin zu den aktuellen Ansätzen der strategischen Unternehmensführung. Das Buch richtet sich vornehmlich an Studierende der Betriebswirtschafts- und Managementlehre regulärer universitärer Studiengänge und v. a. auch an Absolventen postgradualer Weiterbildungsprogramme. Der Autor wendet sich darüber hinaus ebenfalls an Führungspersönlichkeiten in der unternehmerischen Praxis, die Planung verstärkt als Instrument der Unternehmensführung auf einen professionellen Stand implementieren wollen.
Unternehmensplanung
- 250 pages
- 9 hours of reading
Das Buch behandelt die Themen Planung als Instrument der Unternehmensführung, Strategische Unternehmensführung, Strategische Unternehmensplanung als Instrument der strategischen Unternehmensführung sowie die Anwendungs- und Gestaltungsbereiche der strategischen Unternehmungsplanung. Der Autor schließt das Werk mit der Strategischen Frühaufklärung.
