Peter Schwarz Books

Alex kämpft mit der Realität, die ihm entgleitet, und fühlt sich in einem monotonen Alltag gefangen. Er wird wie ein Spielball hin- und hergeschubst, bis er sich selbst verliert. Entschlossen, sich zu befreien, ergreift er eine unerwartete Chance, doch ob sie ihm die Freiheit bringt, bleibt ungewiss.

Der Arzt und Universitätsprofessor für Anatomie Julius Tandler (1869–1936) war Mitbegründer des Weltrufs der Wiener medizinischen Schule. Ebenso gilt er als legendärer Wohlfahrts- und Gesundheitsstadtrat des „Roten Wien“ der Zwischenkriegszeit. Mit seinem Namen untrennbar verbunden ist die Schaffung eines modernen und humanen Wohlfahrtsstaats. Seit den 1990er Jahren werden Tandlers Äußerungen zu Bevölkerungspolitik, Eugenik und der Vernichtung „lebensunwerten Lebens“ von wissenschaftlicher Seite zunehmend beanstandet und diskutiert. In dieser Studie werden sämtliche in Zusammenhang mit Bevölkerungspolitik, Menschenökonomie, Eugenik, Rassenhygiene und „Euthanasie“ stehende, hinsichtlich ihrer Humanität problematische Aussagen Tandlers kritisch untersucht. Das Buch zeichnet ein differenziertes Bild der Gesamtpersönlichkeit Tandlers und hält die schwierige Balance zwischen notwendiger Kritik und der Anerkennung der historischen Verdienste dieses wichtigen Wiener Kommunalpolitikers.

In diesem Handbuch für ehren- und hauptamtliche Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen geht es um Funktion und Rolle der Aufbau-Organisation im Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen. Das Schwergewicht der Darstellung liegt auf einer minutiösen Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer Nonprofit-Organisation (NPO). Gestaltungsprobleme und mögliche Lösungen werden mit Hilfe von Modellen, Heuristiken, Empfehlungen und Entscheidungskriterien erörtert - in einer Form, die sich leicht auf konkrete Fragen des NPO-Alltags übertragen lässt. Besonders vertieft wird die brandaktuelle Thematik der Nonprofit-Governance in NPO. Das Buch stützt sich auf das bisherige Standardwerk des Autors «Management in Nonprofit-Organisationen». Es aktualisiert, vertieft und ergänzt einen Teil der Inhalte. Alle übrigen Aspekte werden im Folgeband unter dem Titel «Management-Prozesse und -Systeme in NPO: Entscheidung, Steuerung, Planung» behandelt.