Harald Meier Books

Systematisch und verständlich führt dieses Buch in die Grundlagen der modernen Unternehmensführung ein, fokussiert auf das Handeln verantwortlicher Manager in verschiedenen Führungspositionen und im Projekt- sowie Prozessmanagement. Jedes Kapitel beginnt mit einem Überblick über relevante Sachfragen und Zusammenhänge. Der Autor präsentiert Techniken und Instrumente zur kompetenten Lösung ausgewählter Herausforderungen, unterstützt durch zahlreiche Praxisbeispiele, die den Einsatz lebendig und anschaulich vermitteln. Die aktualisierte Auflage umfasst neue Themen wie Industrie 4.0, fluide Organisation, agiles Management sowie Stakeholder- und Risikoanalysen mit Auswirkungen auf das HR-Management. Zudem werden aktuelle HR-Themen behandelt, darunter Ausbildungsabbruch, Mindestlohn, Managerethik und eine kritische Betrachtung des Feel Good-Managements. Auch neue Trends wie Social Entrepreneurship, Unternehmensgründung durch Migranten und die Herausforderungen des Onboardings von Menschen mit Migrationshintergrund finden Berücksichtigung. Die Kapitel umfassen Unternehmenspolitik, Veränderungen, strategische Unternehmensführung, Planung und Controlling, Organisation und Führung sowie konstitutive Unternehmensentscheidungen und die Entwicklung der Unternehmensführung.

In der Unternehmenspraxis treten immer häufiger kulturbedingt unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsweisen auf. Bei der Führung von Abteilungen mit Mitarbeitern unterschiedlicher Kulturen oder im internationalen Projektmanagement kann es so zu Problemen kommen