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Michael Nippa

    January 1, 1957
    Prozessmanagement und Reengineering
    Corporate governance
    • Corporate governance

      • 237 pages
      • 9 hours of reading

      Dieses Buch vereint die Vielfalt der Themen, die zurzeit unter dem Begriff Corporate Governance diskutiert werden und präsentiert die Perspektiven der wichtigsten Akteure im Spannungsfeld der Corporate Governance: Wissenschaft, Unternehmen, Aktionäre und Gewerkschaft. Das Buch richtet sich an Führungskräfte sowie Studierende und Dozenten, die sich mit der Frage der Unternehmenssteuerung und -kontrolle beschäftigen. Es gliedert sich in drei Kapitel: konzeptionelle Gestaltungsansätze von Corporate Governance Systemen, Sichtweisen und Corporate Governance Verständnis der Akteure und kritische Bewertung ausgewählter Instrumente der externen und internen Unternehmenssteuerung und -kontrolle. Der Band gibt einen Überblick über das Thema Corporate Governance, der bisher nur durch zeitaufwändige Recherchen möglich war.

      Corporate governance
    • AuszugDas in der Praxis entwickelte Reengineering-Konzept beleuchten die Herausgeber aus organisationstheoretischer Perspektive. Sie geben einen Überblick über die Anforderungen an das Management prozeßorientierter Unternehmen sowie über Reengineering-Aktivitä- ten von international tätigen Unternehmen mit Sitz oder Nieder- lassung in Deutschland.

      Prozessmanagement und Reengineering