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Stefan Sander

    Controlling für Manager
    Controlling für Manager
    BEL II-Kurzverzeichnis
    • BEL II-Kurzverzeichnis

      BEL II mit ausführlichem Expertenkommentar sowie Erläuterungen und Abrechnungstipps zu jeder Leistungsnummer

      • 292 pages
      • 11 hours of reading

      Das BEL II 2014, seit dem 01.01.2022 in Kraft, listet alle abrechnungsfähigen zahntechnischen Leistungen für gesetzlich versicherte Patienten auf. Die detaillierten fachlichen Beschreibungen der einzelnen Leistungen spiegeln den aktuellen Stand der Zahntechnik wider und wurden von den Vertragsparteien als notwendig für eine angemessene Versorgung anerkannt. Dieses Werk dient als umfassende Grundlage für die vertragszahnärztliche Versorgung und gewährleistet eine einheitliche Abrechnung.

      BEL II-Kurzverzeichnis
    • Controlling für Manager

      Grundlagen, Methoden, Anwendungen

      • 350 pages
      • 13 hours of reading

      Das Buch bietet eine praxisnahe Einführung in die Grundlagen des Controllings, die für Führungskräfte unverzichtbar sind. Es behandelt wesentliche Themen wie Bilanz, Erfolgsrechnung, Cashflow und Kennzahlen und erklärt deren Zusammenhänge ohne Vorkenntnisse vorauszusetzen. Anhand zahlreicher Beispiele werden die Inhalte verständlich aufbereitet, sodass es sich ideal für Personen eignet, die ihre Controlling-Verantwortung wahrnehmen oder sich für das Thema interessieren. Zudem werden Module zu verschiedenen Aspekten des Controllings angeboten, einschließlich Investitionsrechnung und Berichtswesen.

      Controlling für Manager
    • Controlling für Manager

      Was Nicht-Controller wissen müssen - Das Standardwerk grundlegend überarbeitet

      • 350 pages
      • 13 hours of reading

      Unter dem Begriff Controlling werden Planungs-, Steuerungs- und Kontrollmechanismen in Unternehmen zusammengefasst. Manager und Unternehmer, die keine betriebswirtschaftliche Ausbildung haben, finden hier alles, was sie für ein professionelles Controlling wissen müssen. Anschaulich und ohne Vorkenntnisse vorauszusetzen, wird in dieser Neuausgabe des Standardwerks Wichtiges zu Cashflow, Kennzahlen, Deckungsbeitragsrechnungen, Investitionsrechnungen und Mehrjahresplanungen erklärt. Völlig neu sind die Ausführungen zur Unternehmensbewertung sowie zu strategischen Instrumenten.

      Controlling für Manager