Roland Gareis Books

„Happy Projects!“, das 2004 in 2. Auflage erschienene Handbuch für Projektauftraggeber, Projektmanager und Manager projektorientierter Organisationen wird nun auf Grund des großen Erfolges auch in englischer Sprache herausgegeben. Das Buch basiert auf dem ROLAND GAREIS Projekt- und Programmmanagement®, beschäftigt sich jedoch in bewährter Manier mit der ganzen Bandbreite des Projektmanagements: Von unterschiedlichen theoretischen Ansätzen der Projektorganisation, Projektrollen bis hin zur Qualitätssicherung und Personalmanagement stellt es mit vielen Grafiken und Übersichten das Thema umfassend dar. Zahlreiche Übersichten und Abbildungen dienen dem besseren Verständnis und anhand vieler Fallstudien wird ein nachvollziehbarer Einstieg in effiziente Planung, Aufbau und Durchführung von Projekten möglich. Ein wichtiges Handbuch aus der Praxis für Management-Trainer, Berater und Studenten!

This book offers global case histories that illustrate the international application of project management. It features 16 new chapters covering topics such as Iraq's rebuilding, outsourcing initiatives, and multinational team development, along with financial planning for large projects and insights into project management practices across various countries.

Illustrated with more than 100 figures and tables, Project Management and Sustainable Development Principles provides practitioners with all the tools they need to understand Sustainable Development and apply its principles to the initiation and management of projects. This comprehensive volume begins by establishing a baseline understanding of Sustainable Development's history, its value to society and its relationship to global project management standards. It then offers an inside view of Sustainable Development in action on a range of real-world projects and guidance on how Sustainable Development principles can improve the quality of overall process design, investment analysis and project definition, contexts and structures.

Prozessorientierung und Projektorientierung sind neue Organisationsstrategien von Unternehmen.Durch die Integration von Strukturen und von Methoden des Prozess- und des Projektmanagement können wesentliche Synergien geschaffen werden.

Unusual book

Die 1. Auflage von „Prozesse & Projekte“ traf erfreulicherweise auf großes Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben. In der vorliegenden 2. Auflage sind - die Modelle und Methoden des Prozessmangements und - die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens in bewährter Weise dargestellt. Aufbauend auf den Grundlagen von „Happy Projects“ (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt „Prozesse & Projekte“ die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.