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Heike Proff

    Dienstleistungsinnovationen und Elektromobilität
    Internationales Management
    Accelerating Digitalization
    • Accelerating Digitalization

      Chancen der Digitalisierung erkennen und nutzen

      • 176 pages
      • 7 hours of reading

      Nicht erst die Coronakrise zeigt, dass die Chancen der Digitalisierung von deutschen Unternehmen noch zu wenig genutzt und Kompetenzen dafür zu wenig aktiviert werden - auch wegen der hohen Unsicherheit im Übergang zu einer neuen stabilen Branchen-architektur. Dieses Buch zeigt die Chancen der Digitalisierung, analysiert branchen-übergreifend den Status Quo deutscher Unternehmen und bietet Ansatzpunkte, wie sie die Digitalisierung jetzt richtig nutzen und die digitale Transformation beschleunigen können. Inhaltsverzeichnis Chancen der Digitalisierung.-Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Leistungen.-Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Fähigkeiten. -Digital Maturity Assessment.-Accelerating Digitalization.-Die Chance der Digitalisierung jetzt richtig nutzen - Ausblick

      Accelerating Digitalization
    • Internationales Management

      In Ostasien, Lateinamerika und Schwarzafrika

      • 364 pages
      • 13 hours of reading

      Das Buch analysiert die speziellen Merkmale des Internationalen Managements in Ostasien, Lateinamerika und Schwarzafrika und strukturiert diese entlang eines Phasenprozesses. Es zielt darauf ab, eine bestehende Wissenslücke zu schließen und richtet sich sowohl an Studierende als auch an Manager multinationaler Unternehmen, die in diesen Regionen tätig sind. Zudem spricht es Experten an, die unternehmerische Herausforderungen in diesen geografischen Räumen bewältigen.

      Internationales Management
    • Die Beiträge dieses Sammelbandes zeigen Ansätze auf, wie Automobilhändler zu Anbietern elektromobiler Lösungen werden können. Dies erfordert die Entwicklung neuer Wertschöpfungskonzepte und innovativer Dienstleistungen in unmittelbarer Zusammenarbeit mit dem Kunden in der Rolle eines interaktiven Wertschöpfungspartners. Daraus entstehen Geschäftsmodelle, die den Automobilhandel auf die tiefgreifenden Veränderungen in der Wertschöpfungskette „Mobilität“ vorbereiten. Ergänzt wird dies durch ein neues Konzept für ein darauf ausgerichtetes Personalmanagement, damit die Mitarbeiter die Kunden für die Elektromobilität begeistern können, und durch praxisorientierte Empfehlungen zur Erarbeitung eines ganzheitlichen Lösungsangebots im Automobilhandel im Übergang in die Elektromobilität.

      Dienstleistungsinnovationen und Elektromobilität