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Egbert Deekeling

    Kommunikation im corporate change
    Interne Kommunikation
    CEO-Kommunikation
    • 2006

      Schlechte, falsche und mangelhafte Kommunikation des Firmenchefs hat oftmals verheerende Folgen für das Unternehmen. Um dem vorzubeugen, reicht es nicht, eine Kommunikationsabteilung einzurichten und einen Kommunikationschef zu benennen. Statt sich an pressetaktische Prämissen zu klammern, muss der CEO dafür sorgen, dass seine eigene unternehmerische Agenda vorankommt. Das heißt: Die strategische CEO-Kommunikation muss von der Person selbst getragen werden.

      CEO-Kommunikation
    • 2003

      Kommunikation im corporate change

      • 267 pages
      • 10 hours of reading

      Das Buch zeigt, wie systematische Mitarbeiterkommunikation die Mitarbeiter erreicht und motiviert und sie aktiv in die Unternehmensentwicklung einbindet.

      Kommunikation im corporate change
    • 1999

      Interne Kommunikation

      • 273 pages
      • 10 hours of reading

      Das Buch zeigt, wie systematische Mitarbeiterkommunikation die Mitarbeiter erreicht und motiviert und sie aktiv in die Unternehmensentwicklung einbindet.

      Interne Kommunikation