Komplexität zu reduzieren und zu beherrschen ist eine besondere Herausforderung, die vor allem im IT-Management entscheidend ist. Hier entstehen oft sehr komplexe Projekte, insbesondere bei Outsourcing, Standardisierung und Transformation. Der Erfolg dieser Vorhaben ist oft mit hoher Komplexität verbunden, und das Scheitern kann bei zu vielen Einflussfaktoren vorprogrammiert sein. Neu hinzu kommt die Herausforderung der Cloud, die eine dynamische Anpassung der IT-Leistungen erfordert. Die Autoren zeigen praxisnah, wie komplexe IT-Projekte optimal gemanagt werden können. Sie behandeln zentrale Fragen wie die erfolgreiche Organisation komplexer Projekte, das Anforderungsmanagement für cloud-basierte Systeme, das Management von IT-Outsourcing-Projekten und die Auswahl geeigneter Outsourcing-Partner. Zudem werden Methoden zur erfolgreichen Umsetzung von Standardisierungs- und Zertifizierungsprojekten sowie Strategien zur frühzeitigen Erkennung und Reduzierung von Risiken in Transformationsprojekten behandelt. Dieses Fachbuch ist besonders empfehlenswert für IT-Verantwortliche, die auch in komplizierten Projektsituationen einen kühlen Kopf bewahren möchten. Die digitale Ausgabe ist ohne Aufpreis erhältlich.
