Explore the latest books of this year!
Bookbot

Klaus-Michael Ahrend

    August 6, 1971
    Geschäftsmodell Nachhaltigkeit
    Beteiligungsmanagement
    • Beteiligungsmanagement

      Erfolgreiche Führung von Holding- und Beteiligungsgesellschaften

      • 512 pages
      • 18 hours of reading

      Das Buch von Klaus-Michael Ahrend präsentiert innovative Instrumente des Beteiligungsmanagements und bietet praxisnahe Ansätze zur Verbesserung der Führung von Holding- und Beteiligungsgesellschaften. Es vermittelt einen fundierten Überblick über die Gestaltung des Beteiligungsmanagements aus der Perspektive sowohl der Konzernführung als auch der Beteiligungen. Die Bedeutung der Führung von Tochterunternehmen wird hervorgehoben, wobei Vertrauen in deren Potenziale und eine kooperative Zusammenarbeit im Vordergrund stehen. Die Zielgruppe umfasst Akteure aus Konzernen, Private Equity Unternehmen, Familiengesellschaften und öffentlichen Unternehmen. Wesentliche Themen sind das Selbstverständnis der Holdinggesellschaft, die Entwicklung von Beteiligungsstrategien, Methoden zur Wertsteigerung, Instrumente für die Zusammenarbeit zwischen Mutter- und Tochterunternehmen sowie Ansätze zur Unterstützung der Beteiligungen. Zudem werden Personalentwicklung, Coaching, M&A und Post Merger Integration sowie Konfliktmanagement behandelt. Das Fachbuch dient als wertvoller Ratgeber für Verantwortliche und bietet zahlreiche anwendungsorientierte Hinweise aus Wissenschaft und Praxis. Über 40 Fallbeispiele und ein konkretes Gestaltungskonzept bieten praxisnahe Einblicke in das Beteiligungsmanagement und dessen Herausforderungen.

      Beteiligungsmanagement
    • Geschäftsmodell Nachhaltigkeit

      Ökologische und soziale Innovationen als unternehmerische Chance

      • 504 pages
      • 18 hours of reading

      Dieses Praxishandbuch vermittelt, neben den theoretischen Grundlagen für die Bewertung von Nachhaltigkeit, eine positive Haltung zu ökologischen und sozialen Geschäftsmodellen. Nachhaltigkeit ist dabei mehr als eine gesellschaftliche Anforderung oder eine philanthropische Erwägung. Vielmehr ist sie eine unternehmerische Chance für Neugründungen und für etablierte Unternehmen. Für beide Zielgruppen stellt dieses Buch einen integrierten Ansatz für die Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen bei Neugründungen und bei etablierten Unternehmen zur Verfügung. Mit über 1.600 Beispielen nachhaltiger Geschäftsmodelle aus verschiedenen Branchen wird es zu einem wichtigen Berater für jede Unternehmerin und jeden Unternehmer. In der aktualisierten Neuauflage wurden neben zahlreichen weiteren Beispielen nachhaltiger Geschäftsmodelle auch Interviews mit Vertreterinnen und Vertretern des Zentrums für nachhaltige Wirtschafts- und Unternehmenspolitik der Hochschule Darmstadt (ZNWU) ergänzt. Inhaltsverzeichnis 1.Architektur von Geschäftsmodells.- 2.Nachhaltige Geschäftsmodelle.- 3.Beispiele nachhaltiger Geschäftsmodelle.- 4.Ansatz für die Entwicklung und Weiterentwicklung Nachhaltiger Geschäftsmodelle.- 5.Voraussetzungen erfolgreicher nachhaltiger Geschäftsmodelle.- 6.Ausblick oder: Was ist zu tun?.

      Geschäftsmodell Nachhaltigkeit