Explore the latest books of this year!
Bookbot

Jak postupovat, chce-li člověk požádat šéfa oddělení o zvýšení platu

Book rating

More about the book

Autor fenomenálního románu Život návod k použití zkoumá možnosti psaní a četby, meze čitelnosti. Podobně jako v jiných dílech si Perec stanovil nějaký formální systém, v jehož rámci se pohybuje. V tomto případě jde o organizační schéma podniku, jehož plánek je připojen v úvodu knihy. Perec rozebírá všechny možné (a často zhola nemožné) eventuality, jež mohou nastat ve chvíli, kdy úředník jde požádat svého šéfa o zvýšení platu. Na základě různých hypotéz, co v okamžiku rozhodnutí a posléze na dotyčného čeká, vzniká komplikovaný příběh plný odboček, návratů, výčtů všemožných překážek, kdy se perspektiva možného setkání s šéfem stává stále méně pravděpodobnou.

Book purchase

Jak postupovat, chce-li člověk požádat šéfa oddělení o zvýšení platu, Georges Perec

Language
Released
2010
product-detail.submit-box.info.binding
(Hardcover)
We’ll email you as soon as we track it down.

Payment methods

3.8
Very Good
24 Ratings

We’re missing your review here.

Title
Jak postupovat, chce-li člověk požádat šéfa oddělení o zvýšení platu
Language
Czech
Publisher
Mladá fronta
Released
2010
Format
Hardcover
ISBN10
8020420576
ISBN13
9788020420572
Series
First published
1968
Original title
L'art et la manière d'aborder son chef de service pour lui demander une augmentation
Rating
3.8 out of 5
Description
Autor fenomenálního románu Život návod k použití zkoumá možnosti psaní a četby, meze čitelnosti. Podobně jako v jiných dílech si Perec stanovil nějaký formální systém, v jehož rámci se pohybuje. V tomto případě jde o organizační schéma podniku, jehož plánek je připojen v úvodu knihy. Perec rozebírá všechny možné (a často zhola nemožné) eventuality, jež mohou nastat ve chvíli, kdy úředník jde požádat svého šéfa o zvýšení platu. Na základě různých hypotéz, co v okamžiku rozhodnutí a posléze na dotyčného čeká, vzniká komplikovaný příběh plný odboček, návratů, výčtů všemožných překážek, kdy se perspektiva možného setkání s šéfem stává stále méně pravděpodobnou.