Personalcontrolling

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Der Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Personalcontrolling einführen, mit welchen Kennzahlen Sie die Qualität und Quantität Ihrer Mitarbeiter ermitteln und wie Sie die Daten für einen professionellen Report aufbereiten. Neu: AGG - was Sie beachten müssen. Mit Kennzahlen zur Fluktationsrate, zu Fehlzeiten oder Überstunden können Sie Personalbedarf und -kosten effektiv steuern. Die Themen werden prozessorientiert dargestellt am Beispiel einer Musterfirma mit 2 Betriebsstandorten (mit Checklisten auf CD-ROM). INHALTE - Mitarbeiterzahlen ermitteln - Personalkosten strukturieren - Personalrisiken vermeiden - Kennziffern ermitteln - Bildungsbedarf erkennen - Stimmungsbilder erheben - Zukunftsprognosen erstellen anhand von Vorausschau- und Prognosedaten AUF DER CD-ROM - Kennzahlenrechner (Excel) für punktuelle Analysen - Checklisten - Lernpräsentation