Agile Organisationsentwicklung

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Dieses Buch richtet sich an Menschen, die kollegiale Selbstorganisation und agile Organisationsentwicklung praktisch erproben möchten – sei es in der eigenen Organisation oder als professionelle Begleiterin. Es berücksichtigt Haltung (Mindset), Erfahrungswissen (Skillset) und Werkzeuge (Toolset) und vereint Ansätze aus agiler Entwicklung, integralen Wertesystemen, Kreisorganisationsmodellen und systemischen Ideen zur Entwicklung sozialer Systeme. Die Autoren bringen Unternehmertum, systemische Kompetenz und langjährige agile Praxis zusammen. Ihr Erfahrungswissen wird praxisnah und anschaulich vermittelt, was wertvolle Impulse für die Gestaltung von Organisationen bietet. Die konzeptionelle Tiefe und das solide Hintergrundwissen ermöglichen es Lesenden, Anpassungen im eigenen Unternehmen vorzunehmen. Der Inhalt gliedert sich in drei Teile: Teil 1 behandelt die Basiskomponenten agiler Organisationsentwicklung und die wesentlichen Aspekte, die für eine nachhaltige Umsetzung erforderlich sind. Teil 2 präsentiert ein Adaptionsmodell, das idealtypische Vorgehens- und Handlungsmuster bietet, um spezifische Herausforderungen jeder Organisation zu bewältigen. Teil 3 liefert praktische Anleitungen, Hilfestellungen und konkrete Ideen, um die ersten Schritte zur Selbstorganisation zu wagen oder das Konzept theoretisch zu verstehen.