More about the book
Rádi hrajete, nebo radši vyhráváte? Vymyslet strategii není složité. Ale je těžké ji realizovat, protože to nutí lidi a firmy, aby konkrétně rozhodovali o své budoucnosti – a k tomu ve většině firem nikdy nedojde. Dva z dnešních nejznámějších obchodních stratégů vám vysvětlí, co musíte udělat, jak přemýšlet a co potřebujete k realizaci. A za příklad si berou jednu z nejúspěšnějších firem konce minulého století. A. G. Lafley, bývalý generální ředitel společnosti Procter & Gamble, v úzké spolupráci s strategickým poradcem Rogerem Martinem, zdvojnásobili obrat a zisk zvedli na čtyřnásobek – a za pouhých deset let tak zvýšili tržní hodnotu firmy o více než 100 miliard dolarů. Roger Martin, děkan Rotman School of Management, a A. G. Lafley vám v této knize ukaží, jak lídři v organizacích všech velikostí a typů rozdávají každodenní úkoly s většími strategickými cíli, které musí být postaveny na jasných, podstatných základech, které určují podnikatelský úspěch – prostě jak hrát a vyhrát. Lafley a Martin vytvořili sadu pěti zásadních strategických rozhodnutí, které vám zajistí náskok před konkurencí. A sice: Jaké jsou vaše vítězné cíle? Kde budete hrát? Jak způsobem chcete vyhrát? Jaké schopnosti a prostředky k vítězství potřebujete? Jaké systémy řízení a postupy vám k tomu dopomohou?
Book purchase
Hraj a vyhraj. Jak funguje strategie, A. G. Alan G. Lafley, Roger L. Martin, Marta Jüttnerová
- Language
- Released
- 2018
- Binding
- (Hardcover)
Payment methods
We’re missing your review here.
- Title
- Hraj a vyhraj. Jak funguje strategie
- Language
- Czech
- Publisher
- Dobrovský s.r.o.
- Released
- 2018
- Format
- Hardcover
- Pages
- 272
- ISBN10
- 8073904349
- ISBN13
- 9788073904340
- Series
- Collection
- Knihy Omega
- Categories
- First published
- 2013
- Original title
- Playing to Win: How Strategy Really Works
- Rating
- 5 out of 5
- Description
- Rádi hrajete, nebo radši vyhráváte? Vymyslet strategii není složité. Ale je těžké ji realizovat, protože to nutí lidi a firmy, aby konkrétně rozhodovali o své budoucnosti – a k tomu ve většině firem nikdy nedojde. Dva z dnešních nejznámějších obchodních stratégů vám vysvětlí, co musíte udělat, jak přemýšlet a co potřebujete k realizaci. A za příklad si berou jednu z nejúspěšnějších firem konce minulého století. A. G. Lafley, bývalý generální ředitel společnosti Procter & Gamble, v úzké spolupráci s strategickým poradcem Rogerem Martinem, zdvojnásobili obrat a zisk zvedli na čtyřnásobek – a za pouhých deset let tak zvýšili tržní hodnotu firmy o více než 100 miliard dolarů. Roger Martin, děkan Rotman School of Management, a A. G. Lafley vám v této knize ukaží, jak lídři v organizacích všech velikostí a typů rozdávají každodenní úkoly s většími strategickými cíli, které musí být postaveny na jasných, podstatných základech, které určují podnikatelský úspěch – prostě jak hrát a vyhrát. Lafley a Martin vytvořili sadu pěti zásadních strategických rozhodnutí, které vám zajistí náskok před konkurencí. A sice: Jaké jsou vaše vítězné cíle? Kde budete hrát? Jak způsobem chcete vyhrát? Jaké schopnosti a prostředky k vítězství potřebujete? Jaké systémy řízení a postupy vám k tomu dopomohou?