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Praxisbuch Führungskraft

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  • 220 pages
  • 8 hours of reading

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Der Titel dieses Buches ist praxisorientiert und bietet aus den zahlreichen Führungsmethoden, -techniken und -stilen die fünf wertvollsten, die von der Autorin Claudia Reinartz als ihre Big Five bezeichnet werden. Schritt für Schritt wird erläutert, wie diese Instrumente im eigenen Umfeld angewendet werden können, sei es bei der Formulierung einer motivierenden Abteilungsstrategie oder beim Rollenprofilabgleich, um gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung zu gewährleisten. Die Autorin betont die Bedeutung offener und wertschätzender Kommunikation und zeigt, wie Kommunikationstraining diese verbessern kann. Leser lernen, ihr Selbstbewusstsein zu stärken, die Selbstständigkeit der Mitarbeiter durch motivierende Gespräche zu fördern und die Kommunikation durch ehrliches Feedback zu optimieren. Zudem werden bedeutende Führungstheorien, -stile und Motivationsmodelle vorgestellt. Die Entwicklung einer nachhaltigen Abteilungsstrategie und die Bildung eines funktionierenden Teams werden ebenfalls behandelt. Eine Umfrage unter erfolgreichen Führungskräften belegt, dass viele Eigenschaften, die eine gute Führungskraft auszeichnen, durch die Anwendung der Big Five weiterentwickelt werden können. Claudia Reinartz, die sich 2016 selbstständig machte, unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen zu erweitern und die interne Kommunikation zu verbessern. Ihr Wissen teilt sie in diesem Buch, um anderen zu helfen, ihre Führungsqualit

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Praxisbuch Führungskraft, Claudia Reinartz

Language
Released
2020
Binding
(Hardcover)
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Title
Praxisbuch Führungskraft
Language
German
Released
2020
Format
Hardcover
Pages
220
ISBN10
3965833960
ISBN13
9783965833968
Series
Description
Der Titel dieses Buches ist praxisorientiert und bietet aus den zahlreichen Führungsmethoden, -techniken und -stilen die fünf wertvollsten, die von der Autorin Claudia Reinartz als ihre Big Five bezeichnet werden. Schritt für Schritt wird erläutert, wie diese Instrumente im eigenen Umfeld angewendet werden können, sei es bei der Formulierung einer motivierenden Abteilungsstrategie oder beim Rollenprofilabgleich, um gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung zu gewährleisten. Die Autorin betont die Bedeutung offener und wertschätzender Kommunikation und zeigt, wie Kommunikationstraining diese verbessern kann. Leser lernen, ihr Selbstbewusstsein zu stärken, die Selbstständigkeit der Mitarbeiter durch motivierende Gespräche zu fördern und die Kommunikation durch ehrliches Feedback zu optimieren. Zudem werden bedeutende Führungstheorien, -stile und Motivationsmodelle vorgestellt. Die Entwicklung einer nachhaltigen Abteilungsstrategie und die Bildung eines funktionierenden Teams werden ebenfalls behandelt. Eine Umfrage unter erfolgreichen Führungskräften belegt, dass viele Eigenschaften, die eine gute Führungskraft auszeichnen, durch die Anwendung der Big Five weiterentwickelt werden können. Claudia Reinartz, die sich 2016 selbstständig machte, unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen zu erweitern und die interne Kommunikation zu verbessern. Ihr Wissen teilt sie in diesem Buch, um anderen zu helfen, ihre Führungsqualit