Parameters
- 360 pages
- 13 hours of reading
More about the book
Kniha, která slaví úspěch v mnoha zemích po celém světě „Prací strávíme v životě nejvíce času. A proto není správné, aby nás práce demotivovala a odlidšťovala,“ říká Laszlo Bock, šéf personalistiky ve firmě, která změnila svět informací. Toto je stěžejní myšlenka knihy Nová pravidla: Google – pohled zevnitř – přesvědčivého a překvapivě hravého manifestu, jenž předkládá mj. taková doporučení: - odeberte manažerům moc nad zaměstnanci - učte se od svých nejlepších zaměstnanců – a také od těch nejhorších - zaměstnávejte pouze lidi, kteří jsou lepší než vy – bez ohledu na to, jak dlouho je budete muset hledat - nebojte se nerovnosti mezd (je spravedlivější) - nevěřte intuici – využívejte k předvídání a utváření své budoucnosti data - buďte otevření, transparentní a přijímejte zpětnou vazbu - jste-li spokojeni s mírou svobody, kterou jste dali svým zaměstnancům, je to ještě málo
Book purchase
Nová pravidla, Laszlo Bock, Bronislava Bartoňová
- Language
- Released
- 2015
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Hardcover)
Payment methods
We’re missing your review here.
- Title
- Nová pravidla
- Language
- Czech
- Authors
- Laszlo Bock, Bronislava Bartoňová
- Publisher
- Práh
- Released
- 2015
- Format
- Hardcover
- Pages
- 360
- ISBN10
- 8072525824
- ISBN13
- 9788072525829
- Series
- Tags
- Non-Fiction, Business, Business & Management, Self-Help, Personal Growth, Management & HR, Leadership
- Rating
- 4.1 out of 5
- Description
- Kniha, která slaví úspěch v mnoha zemích po celém světě „Prací strávíme v životě nejvíce času. A proto není správné, aby nás práce demotivovala a odlidšťovala,“ říká Laszlo Bock, šéf personalistiky ve firmě, která změnila svět informací. Toto je stěžejní myšlenka knihy Nová pravidla: Google – pohled zevnitř – přesvědčivého a překvapivě hravého manifestu, jenž předkládá mj. taková doporučení: - odeberte manažerům moc nad zaměstnanci - učte se od svých nejlepších zaměstnanců – a také od těch nejhorších - zaměstnávejte pouze lidi, kteří jsou lepší než vy – bez ohledu na to, jak dlouho je budete muset hledat - nebojte se nerovnosti mezd (je spravedlivější) - nevěřte intuici – využívejte k předvídání a utváření své budoucnosti data - buďte otevření, transparentní a přijímejte zpětnou vazbu - jste-li spokojeni s mírou svobody, kterou jste dali svým zaměstnancům, je to ještě málo