Parameters
- 368 pages
- 13 hours of reading
More about the book
Společnost Blizzard Entertainment byla kdysi pro každého fanouška videoher synonymem dokonalosti. Firmu založilo pár kamarádů čerstvě po studiích na počátku devadesátých let a už o pár roků později ji znal celý svět díky dnešním klasikám, jako je série Diablo nebo World of Warcraft. Především si ale značka získala srdce hráčů kvůli designérskému přístupu, že radost z hraní stojí nade vším ostatním. Nadšenecký projekt se postupně proměnil v impérium s tisíci zaměstnanci a miliardovými rozpočty, které časem pohltila ještě větší korporace Activision. Autonomie studia neměla mít dlouhého trvání – stačilo jediné vážné škobrtnutí a zrušený projekt, aby mateřská firma začala Blizzard rozkládat zevnitř. Přišly špatné produkty, nezvládnuté PR, hromadné propouštění. Z Blizzardu se stalo synonymum úpadku. Jason Schreier v knize Hrát fér vychází z rozhovorů s více než třemi stovkami současných i bývalých zaměstnanců a vypráví strhující příběh firmy, která byla vždy něčím víc než pouhým herním studiem.
Book purchase
Hrát fér, Jason Schreier
- Language
- Released
- 2025
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback)
Payment methods
We’re missing your review here.
- Title
- Hrát fér
- Subtitle
- Vzestup, pád a budoucnost Blizzard Entertainment
- Language
- Czech
- Authors
- Jason Schreier
- Publisher
- Host
- Released
- 2025
- Format
- Paperback
- Pages
- 368
- ISBN13
- 9788027527199
- Series
- Tags
- Non-Fiction, True Stories, Business, Hobby, Narrative Journalism, Media and Media Communication, Video Games, Digital Media, Warcraft, Work Environment, Sexual Harassment
- First published
- 2024
- Original title
- Play Nice: The Rise, Fall, and Future Of Blizzard Entertainment
- Rating
- 4.15 out of 5
- Description
- Společnost Blizzard Entertainment byla kdysi pro každého fanouška videoher synonymem dokonalosti. Firmu založilo pár kamarádů čerstvě po studiích na počátku devadesátých let a už o pár roků později ji znal celý svět díky dnešním klasikám, jako je série Diablo nebo World of Warcraft. Především si ale značka získala srdce hráčů kvůli designérskému přístupu, že radost z hraní stojí nade vším ostatním. Nadšenecký projekt se postupně proměnil v impérium s tisíci zaměstnanci a miliardovými rozpočty, které časem pohltila ještě větší korporace Activision. Autonomie studia neměla mít dlouhého trvání – stačilo jediné vážné škobrtnutí a zrušený projekt, aby mateřská firma začala Blizzard rozkládat zevnitř. Přišly špatné produkty, nezvládnuté PR, hromadné propouštění. Z Blizzardu se stalo synonymum úpadku. Jason Schreier v knize Hrát fér vychází z rozhovorů s více než třemi stovkami současných i bývalých zaměstnanců a vypráví strhující příběh firmy, která byla vždy něčím víc než pouhým herním studiem.