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Strategische Unternehmungsführung - 3., neu bearbeitete Auflage

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  • 280 pages
  • 10 hours of reading

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Wie führt man Unternehmen? – Alle Führungskräfte müssen sich grundsätzlichen Fragen der Unternehmungsführung stellen: Planen, Kontrollieren, Organisieren und das Führen von Mitarbeitern zählen zu ihren zentralen Aufgaben. Heutzutage sind sehr viele auch in den strategischen Führungsprozess involviert. Fred G. Becker und Michael J. Fallgatter vermitteln in ihrem Buch in 3. Auflage die Grundlagen, die für das erfolgreiche Bewältigen von Führungsaufgaben maßgeblich sind: - Managementfunktionen - theoretische Ansätze der strategischen Führung - Strategieverständnisse - verschiedene Instrumente der Umwelt- und Unternehmungsanalysen - Strategiesysteme und -prozesse - personelle und organisatorische Unterstützungssysteme - weitgefasste Kontrollansätze. Dabei handelt es sich um eine Einführung in das strategische Management als wesentliches Element der strategischen Unternehmungsführung. Ausgegangen wird von einem funktionalen Managementansatz. Der Aufgaben- und Lösungsteil erleichtert gerade Studierenden das Erlernen des Stoffes. Führungskräften in der Praxis bietet das Buch einen raschen Zugang zum einschlägigen aktuellen Managementwissen.

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Strategische Unternehmungsführung - 3., neu bearbeitete Auflage, Fred G. Becker, Michael J. Fallgatter

Language
Released
2007
Binding
(Paperback),
Book condition
Good
Price
€6.09

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Title
Strategische Unternehmungsführung - 3., neu bearbeitete Auflage
Language
German
Publisher
Erich Schmidt
Released
2007
Format
Paperback
Pages
280
ISBN10
3503106049
ISBN13
9783503106042
Series
Description
Wie führt man Unternehmen? – Alle Führungskräfte müssen sich grundsätzlichen Fragen der Unternehmungsführung stellen: Planen, Kontrollieren, Organisieren und das Führen von Mitarbeitern zählen zu ihren zentralen Aufgaben. Heutzutage sind sehr viele auch in den strategischen Führungsprozess involviert. Fred G. Becker und Michael J. Fallgatter vermitteln in ihrem Buch in 3. Auflage die Grundlagen, die für das erfolgreiche Bewältigen von Führungsaufgaben maßgeblich sind: - Managementfunktionen - theoretische Ansätze der strategischen Führung - Strategieverständnisse - verschiedene Instrumente der Umwelt- und Unternehmungsanalysen - Strategiesysteme und -prozesse - personelle und organisatorische Unterstützungssysteme - weitgefasste Kontrollansätze. Dabei handelt es sich um eine Einführung in das strategische Management als wesentliches Element der strategischen Unternehmungsführung. Ausgegangen wird von einem funktionalen Managementansatz. Der Aufgaben- und Lösungsteil erleichtert gerade Studierenden das Erlernen des Stoffes. Führungskräften in der Praxis bietet das Buch einen raschen Zugang zum einschlägigen aktuellen Managementwissen.