Dieses Buch modelliert die Vorteile eines systematischen Allianzmanagements und hebt hervor, dass Allianzen heute die wichtigste Form strategischer Instrumente im Wettbewerb sind, weit vor M&As und interner Entwicklung. Dennoch wird das Thema oft stiefmütterlich behandelt. Es wird aufgezeigt, wie der Übergang vom klassischen Einzelallianzmanagement zu einem dynamischen Allianzportfoliomanagement gelingen kann, und konkrete Elemente dieses ganzheitlichen Managements werden benannt. Allianzportfoliomanagement umfasst nicht nur das Management mehrerer Allianzen, sondern auch die Ressourcensteuerung über die strategischen Hauptinstrumente. Es bietet eine koordinierende Stelle zwischen verschiedenen Unternehmensebenen, vom Top-Management bis zu operativen Bereichen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Generierung von Vorteilen durch eine Allianzportfoliofunktion und auf Wissensmanagement, welches als der bedeutendste Erfolgsfaktor für renditewirksames Allianzmanagement gilt. Das Buch bietet eine prägnante Grundlagenarbeit und eine starke Vertiefung des Themas Strategische Allianzen mit klarer Ausrichtung auf Allianzportfoliomanagement. Die Erkenntnisse sind gewinnbringend für Kleinunternehmen, bergen jedoch besonderes Potenzial für Allianzmanager in mittelständischen und großen Unternehmen. Akademiker finden hier ebenfalls einen Überblick über wichtige Themen wie Grundlagen des Allianzmanagements und Wissensmanagement in Allia
