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Péter Horváth

    February 3, 1937 – June 4, 2022
    Planung, Kontrolle und Rachnungswesen
    Történelem 8
    Controlling
    Controlling umsetzen
    Innovative Controlling tools und Konzepte von Spitzenunternehmen
    Controlling und finance excellence
    • Das Zusammenspiel von Controlling und Finance führt zu neuen organisatorischen Strukturen. Welchen Herausforderungen müssen sich Unternehmen und öffentliche Verwaltung stellen? Antworten liefert der Tagungsband. Beiträge des Stuttgarter Controller Forum 2006 über Herausforderungen und Best Practice. Mit Literaturverzeichnis, detaillierter Inhaltsübersicht und einem Beitrag in Englisch.

      Controlling und finance excellence
    • Rund um die „Cyclo-GmbH“ stellen die Autoren in Fallstudien Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis dar. Neben „klassischen“ Controllingthemen behandeln sie viel diskutierte neue Ansätze. Das macht dieses Buch für Studenten und interessierte Praktiker gleichermaßen lesenswert. Darüber hinaus eignen sich die Fallstudien zur Vermittlung von Umsetzungs-Know-how im Rahmen von Controlling-Schulungen. Die 3. Auflage ist überarbeitet und um die Themengebiete „Prozessorientiertes Performance Measurement“ und „Wertorientierte Unternehmensführung“ erweitert.

      Controlling umsetzen
    • In dreißig Jahren hat sich "der Horváth" zum führenden Standardwerk des Controllings entwickelt. Sowohl Studierende als auch Praktiker benutzen dieses Buch, weil es das Gesamtgebiet des Controllings anwendungsorientiert abdeckt, ohne die theoretische Basis zu vernachlässigen. Die hier vorliegende 11. Auflage gibt den aktuellen Stand des Controllings wieder. Zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Beispiele sowie ein neues, zweifarbiges Layout erleichtern das Verständnis und erlauben einen schnellen Überblick

      Controlling
    • Die Autoren zeigen neben Lösungsansätzen zur Leistungssteigerung Best Practice-Lösungen zum Compliance Controlling. Schwerpunkte sind u. a.: Corporate Governance Interne Revision Internes Kontrollsystem Corporate Social Responsibility Risikocontrolling Corporate Citizenship

      Mehr Verantwortung für den Controller
    • Diese und die Frage, was Leistung fördert , sind gesellschaftlich gerade heute relevant. Aus unterschiedlichen Perspektiven, wie z. B. der politischen, der philosophischen, der sportlichen und der künstlerischen befassen sich unter anderen Günther Oettinger, Walther Zimmerli und Wieland Backes diesem Thema. Ein lesenswertes, facettenreiches Gesamtbild zu einem Thema, das uns alle angeht.

      Wertschöpfung braucht Werte
    • Innovative Organisationsstrukturen wie Unternehmensnetzwerke, Shared Services u. a. verlangen nach spezifischen Steuerungskonzepten. Welche Methoden und Instrumente stehen dafür zur Verfügung? Antworten liefert dieser Tagungsband. Steuerungskonzepte für Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen, mit Beiträgen des 'Stuttgarter Controller Forums 2005'.

      Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse wirkungsvoll steuern
    • Ziel ist es, die zentrale Rolle des Controlling für eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung hervorzuheben. Experten aus Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen zeigen Best-Practice-Lösungen und aktuelle Trends auf. In einem Spezialforum wird am Beispiel der Kunstsammlung Nordrhein-Westfalen gezeigt, wie ein Museum als Marke strategisch geführt wird. Länderschwerpunkt des SCF 2011 ist China. Die Beiträge dazu stellen den Stand des Controlling in chinesischen Unternehmen dar und zeigen die Führungsherausforderungen für deutsche Unternehmen auf.

      Exzellentes Controlling, exzellente Unternehmensleistung