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Péter Horváth

    February 3, 1937 – June 4, 2022
    Planung, Kontrolle und Rachnungswesen
    Történelem 8
    Controlling
    Controlling umsetzen
    Innovative Controlling tools und Konzepte von Spitzenunternehmen
    Controlling und finance excellence
    • Controlling und finance excellence

      • 376 pages
      • 14 hours of reading

      Das Zusammenspiel von Controlling und Finance führt zu neuen organisatorischen Strukturen. Welchen Herausforderungen müssen sich Unternehmen und öffentliche Verwaltung stellen? Antworten liefert der Tagungsband. Beiträge des Stuttgarter Controller Forum 2006 über Herausforderungen und Best Practice. Mit Literaturverzeichnis, detaillierter Inhaltsübersicht und einem Beitrag in Englisch.

      Controlling und finance excellence
    • Controlling umsetzen

      • 199 pages
      • 7 hours of reading

      Rund um die „Cyclo-GmbH“ stellen die Autoren in Fallstudien Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis dar. Neben „klassischen“ Controllingthemen behandeln sie viel diskutierte neue Ansätze. Das macht dieses Buch für Studenten und interessierte Praktiker gleichermaßen lesenswert. Darüber hinaus eignen sich die Fallstudien zur Vermittlung von Umsetzungs-Know-how im Rahmen von Controlling-Schulungen. Die 3. Auflage ist überarbeitet und um die Themengebiete „Prozessorientiertes Performance Measurement“ und „Wertorientierte Unternehmensführung“ erweitert.

      Controlling umsetzen
      5.0
    • Controlling

      • 907 pages
      • 32 hours of reading

      In dreißig Jahren hat sich "der Horváth" zum führenden Standardwerk des Controllings entwickelt. Sowohl Studierende als auch Praktiker benutzen dieses Buch, weil es das Gesamtgebiet des Controllings anwendungsorientiert abdeckt, ohne die theoretische Basis zu vernachlässigen. Die hier vorliegende 11. Auflage gibt den aktuellen Stand des Controllings wieder. Zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Beispiele sowie ein neues, zweifarbiges Layout erleichtern das Verständnis und erlauben einen schnellen Überblick

      Controlling
      3.0
    • Mehr Verantwortung für den Controller

      • 341 pages
      • 12 hours of reading

      Die Autoren zeigen neben Lösungsansätzen zur Leistungssteigerung Best Practice-Lösungen zum Compliance Controlling. Schwerpunkte sind u. a.: Corporate Governance Interne Revision Internes Kontrollsystem Corporate Social Responsibility Risikocontrolling Corporate Citizenship

      Mehr Verantwortung für den Controller
    • Wertschöpfung braucht Werte

      • 259 pages
      • 10 hours of reading

      Diese und die Frage, was Leistung fördert , sind gesellschaftlich gerade heute relevant. Aus unterschiedlichen Perspektiven, wie z. B. der politischen, der philosophischen, der sportlichen und der künstlerischen befassen sich unter anderen Günther Oettinger, Walther Zimmerli und Wieland Backes diesem Thema. Ein lesenswertes, facettenreiches Gesamtbild zu einem Thema, das uns alle angeht.

      Wertschöpfung braucht Werte
    • Innovative Organisationsstrukturen wie Unternehmensnetzwerke, Shared Services u. a. verlangen nach spezifischen Steuerungskonzepten. Welche Methoden und Instrumente stehen dafür zur Verfügung? Antworten liefert dieser Tagungsband. Steuerungskonzepte für Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen, mit Beiträgen des 'Stuttgarter Controller Forums 2005'.

      Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse wirkungsvoll steuern
    • Ziel ist es, die zentrale Rolle des Controlling für eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung hervorzuheben. Experten aus Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen zeigen Best-Practice-Lösungen und aktuelle Trends auf. In einem Spezialforum wird am Beispiel der Kunstsammlung Nordrhein-Westfalen gezeigt, wie ein Museum als Marke strategisch geführt wird. Länderschwerpunkt des SCF 2011 ist China. Die Beiträge dazu stellen den Stand des Controlling in chinesischen Unternehmen dar und zeigen die Führungsherausforderungen für deutsche Unternehmen auf.

      Exzellentes Controlling, exzellente Unternehmensleistung
    • Gerade in Krisenzeiten kommt dem Controlling eine Schlüsselrolle zu. Die Beiträge des Stuttgarter Controller Forums 2009 greifen die zentralen Fragen rund um Steuerung und Reporting auf. Themen sind u. a.: Management Reporting Beteiligungscontrolling Prozessoptimierung Risikocontrolling Mit Länderschwerpunkt Russland .

      Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen
    • Erfolgstreiber für das Controlling

      • 399 pages
      • 14 hours of reading

      Um das Controlling effizienter und effektiver zu gestalten, gehen führende Experten den zentralen Fragen auf den Grund: Wie wandelt sich die Rolle des Controllers? Wie lassen sich Planung, Budgetierung und Reporting optimieren? Welche Herausforderungen kommen durch die Harmonisierung und Standardisierung des Rechnungswesens auf den Controller zu? Die Beiträge des Stuttgarter Controller Forums 2007 stellen Perspektiven und Lösungen vor.

      Erfolgstreiber für das Controlling
    • Zabudnuté volanty

      • 110 pages
      • 4 hours of reading

      Zaujímavosti o počiatkoch motorizmu u nás. Kapitoly : Od parného stroja po Klemensov žiaroruch a žiarovoz, Bahýľ-vynálezca drevenej "pneumatiky", V škole bicyklovania skúšali motocykel Slavia, Prví bratislavskí automobilisti, Štvorkolesoví pokoritelia Vysokých Tatier, Sprisahanci z Hubertovej siene, Slovenský Motorklub-druhý kohút na smetisku, Autá prenasledovali balóny, Košice priniesli motoskijöring a plochú dráhu, Prvý Concours d´ Élégance bol v Trenčianskych Tepliciach, Tragický koniec pretekára grófa Hardegga z Hlohovca, Túlavý motorista z Lučenca zašiel až do Afriky, Slovenská osma objavila pre motoristov stredné Slovensko, Piešťanské zlaté stuhy, Vavríny Pavla Jurkoviča, Bratislava a 1000 míľ československých, 500 km slovenských, Prvý autosalón na Slovensku, Príbeh autobusu Frontového divadla.... celý text

      Zabudnuté volanty
    • Wesentliche Änderungen in der 8. Auflage: - Komplette Überarbeitung und Erweiterung des Kapitels über Wertsteigerungsmanagement - Erweiterung des Kapitels über Interne Revision um Risikomanagement und die Anforderungen aus dem KonTraG - Neuaufnahme des Themas „Controlling von e-business“ - Berücksichtigung neuester Entwicklungen in der Methodik der strategischen und operativen Planung - Erweiterung des Investitionscontrolling um Desinvestitionen und Realoptionen - Aktualisierung aller Firmenbeispiele sowie Aufnahme von 6-7 neuen innovativen Praxisbeispielen - Einarbeitung neuester empirischer Studien - Komplette Literaturüberarbeitung Das im Studium und Beruf gleichermaßen geschätzte Standardwerk stellt den Stand des Controlling - auch die Entwicklungstrends - unter Berücksichtigung aller wichtigen Gesichtspunkte in Praxis und Theorie dar. Es hat sich gezeigt, dass der bereits in den siebziger Jahren konzipierte koordinationsorientierte Ansatz eines ergebniszielorientierten Controlling heute noch trägt. Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen, Controller und Unternehmensberater.

      Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften: Controlling