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Harold Kerzner

    January 1, 1940
    Projektmanagement
    Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards
    Project Management
    • Project Management

      • 1120 pages
      • 40 hours of reading

      This is the latest edition of the bestselling "bible" of project management. This Tenth Edition maintains the streamlined approach of the prior editions while moving the content closer to the forthcoming fourth edition of PMI's Project Management Body of Knowledge (PMOBOK). Changes to this edition include adding new sections on "scope changes," "exiting a project," "collective belief," "managing virtual teams," and many more. Increased sidebars align with the PMOBOK and the PMP Exam, and a new table informs students how to best use this book to study for the Exam

      Project Management
      4.1
    • "This book walks readers through everything from the basics of project management metrics to monitoring performance.Its content is aligned with PMI's PMBOK Guide and stresses "value" as the main driver. Author Harold Kerzner uses his connections in major Fortune 500 companies to pull example dashboards and case studies from leading project managment offices. With the growth of complex projects, stakeholder involvement in projects, and other emerging factors, this book offers sane advice to keep readers above fray and reach their project management goals"--Provided by publisher.

      Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards
      3.9
    • Projektmanagement

      Ein systemorientierter Ansatz zur Planung und Steuerung - 2. deutsche Auflage

      • 944 pages
      • 34 hours of reading

      Übersetzung der neunten englischen Auflage Alle Themen, die für Sie als Projektmanager eine Rolle spielen, werden von Harold Kerzner behandelt: Planung, Leistungs- und Kostenkontrolle, Managementaufgaben, Besetzung des Projektteams, Konflikt- und Zeitmanagement sowie Risiko- und Qualitätsmanagement. Sie bekommen Einblick in die vielen sozialen, finanziellen und zeitlichen Faktoren, die den Erfolg von Projekten entscheidend bestimmen, sowie in die kritischen Erfolgsfaktoren für die Vorhersage des Projekterfolgs und erfahren, welche Methode die Effizienz Ihrer Projektarbeit steigert. Harold Kerzner schöpft aus langjähriger Erfahrung und kann so anhand von Fallstudien für jeden Kernbereich typische Beispiele aufzeigen. Aus der konkreten Erfahrungspraxis befinden sich in diesem Buch mehr als 25 Fallstudien, über 125 Multiple-Choice-Fragen und fast 400 Diskussionsfragen, die alle wichtigen Industriezweige betreffen und die Prinzipien des Projektmanagements auf anschauliche Art begreifbar machen. (Quelle: buch.ch).

      Projektmanagement
      2.0