"This book walks readers through everything from the basics of project management metrics to monitoring performance.Its content is aligned with PMI's PMBOK Guide and stresses "value" as the main driver. Author Harold Kerzner uses his connections in major Fortune 500 companies to pull example dashboards and case studies from leading project managment offices. With the growth of complex projects, stakeholder involvement in projects, and other emerging factors, this book offers sane advice to keep readers above fray and reach their project management goals"--Provided by publisher.
Harold Kerzner Book order (chronological)
January 1, 1940
Projektmanagement
Ein systemorientierter Ansatz zur Planung und Steuerung - 2. deutsche Auflage
- 944 pages
- 34 hours of reading
Übersetzung der neunten englischen Auflage Alle Themen, die für Sie als Projektmanager eine Rolle spielen, werden von Harold Kerzner behandelt: Planung, Leistungs- und Kostenkontrolle, Managementaufgaben, Besetzung des Projektteams, Konflikt- und Zeitmanagement sowie Risiko- und Qualitätsmanagement. Sie bekommen Einblick in die vielen sozialen, finanziellen und zeitlichen Faktoren, die den Erfolg von Projekten entscheidend bestimmen, sowie in die kritischen Erfolgsfaktoren für die Vorhersage des Projekterfolgs und erfahren, welche Methode die Effizienz Ihrer Projektarbeit steigert. Harold Kerzner schöpft aus langjähriger Erfahrung und kann so anhand von Fallstudien für jeden Kernbereich typische Beispiele aufzeigen. Aus der konkreten Erfahrungspraxis befinden sich in diesem Buch mehr als 25 Fallstudien, über 125 Multiple-Choice-Fragen und fast 400 Diskussionsfragen, die alle wichtigen Industriezweige betreffen und die Prinzipien des Projektmanagements auf anschauliche Art begreifbar machen. (Quelle: buch.ch).
Project Management
- 1200 pages
- 42 hours of reading
A revised, updated, and reorganized text for undergraduate or graduate courses in both business and engineering, as well as for functional managers and upper-level executives who must provide continuous support to all projects. It explains the characteristics of every size and type of group, presents the basics of systems theory and organizational structure, and provides practical advice on how to conceive, staff, and guide a project management department for maximum effectiveness and cost efficiency. The new edition of this classic guide enables you to learn from the successes and failures of leading companies to explore new cost control and risk management techniques and to assess the impact of concurrent engineering. You'll also learn how to merge total quality management methods with effective project planning, master conflict resolution, predict project success and obtain the information needed to study for the PMI Certification exam.