Explore the latest books of this year!
Bookbot

Adam Lashinsky

    January 1, 1950
    Adam Lashinsky
    Apple zvnútra
    Ubermacht
    Inside Apple. How America's most admired-and secretive-company really works
    Inside Apple
    • An analysis of the systems, tactics, and leadership strategies that have contributed to Apple's successes profiles such practices as the direct accountability of employees and shares insider perspectives on Apple's plans after the loss of Steve Jobs.

      Inside Apple
    • Ubermacht

      Fahrziel Weltherrschaft – Wie Uber weltweit nicht nur die Taxibranche aufmischt

      Uber ist eines der bekanntesten und umstrittensten Unternehmen der „Sharing Economy“. Es hat die globale Taxibranche vollkommen umgekrempelt und ist mitverantwortlich dafür, dass der Begriff „Disruption“ in aller Munde ist. Doch was will Uber eigentlich? In welche Richtung will es den Verkehr der Zukunft lenken? Oder geht es dem Unternehmen um viel mehr als nur um den Verkehr der Zukunft? Adam Lashinsky deckt die Pläne und Motive der Firma und seines schillernden und skrupellosen Chefs Travis Kalanick auf. Und er zeigt, wie Disruption im großen Stil funktioniert, welche Konsequenzen sie für die Zukunft der Arbeit haben wird – und wie wir mit ihr umgehen können.

      Ubermacht
    • Apple zvnútra

      • 195 pages
      • 7 hours of reading

      Kniha APPLE ZVNÚTRA odhaľuje detaily fungovania jednej z dlhodobo najhodnotnejších, ale aj najuzavretejších svetových spoločností, ktorá do svojho "vnútra" dovolí nahliadnuť len málokomu. Americkému novinárovi Adamovi Lashinskému sa však podarilo zozbierať dostatok materiálov na to, aby poukázala na najhlavnejšie prvky v organizačnej štruktúre spoločnosti, v jej obchodných stratégiách, vo výrobe, v produktovom manažmente či dizajne, ktorým sa Apple výrazne odlišuje od zvyšku korporátneho sveta. Na základe nespočetných rozhovorov s bývalými zamestnancami, spolupracovníkmi či obchodnými partnermi firmy ponúka detailný pohľad na to, ako Apple pristupuje k inovácii, výrobe a predaju svojich produktov, k dodávateľom aj zákazníkom, k šíreniu svojej značky a budovaniu kultu svojich výrobkov, k rozdeľovaniu kompetencií hlavných predstaviteľov manažmentu aj radových zamestnancov. Lashinskému sa podarilo získať aj zaujímavé informácie o firemnej taktike zašifrovanej pod názov "Top 100", či o úskaliach a skúškach dôvery, ktorým sú vystavení noví zamestnanci. Zamýšľa sa aj nad tým, ako dokáže spoločnosť, ktorá bola dlhodobo ovplyvňovaná individualitou Steva Jobsa, fungovať po smrti svojho lídra - predstaviteľa kultu "šialene skvelých" a do detailov premyslených produktov Apple.

      Apple zvnútra