Wolfgang Hellmann Books

Die Gesundheitsversorgung in Deutschland steuert auf einen Tiefpunkt zu, da ein übergreifendes Konzept fehlt und die Krankenhausreform aufgrund von Differenzen zwischen Bund und Ländern stockt. Prioritätensetzung scheint unbekannt zu sein, während der Gesundheitsminister wahllos Ankündigungen nach dem Gießkannenprinzip macht. Besonders kritisch ist der Mangel an Personal und Finanzmitteln, der sich durch die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts zur Unrechtmäßigkeit finanzieller Entscheidungen der Ampelkoalition verschärft hat. Dies belastet die Fortschritte in der Gesundheitsversorgung erheblich. Ein zentrales Problem ist die fehlende Erkenntnis, dass ein kuratives Gesundheitssystem in Deutschland zukünftig nicht mehr bezahlbar sein wird. Es bedarf eines präventiven Ansatzes, um die Entstehung von Erkrankungen zu verhindern und somit hohe Kosten für Kostenträger zu vermeiden. Dies führt auch zu einer gesünderen Bevölkerung. Daher ist es unerlässlich, präventive Versorgung in den Fokus zu rücken und innovative Technologien wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz einzubeziehen. Die Reflexion, dass Gesundheitsprävention Aufgabe der Primärversorgung sein muss, ist längst überfällig. Der Text zeigt bestehende Defizite der Versorgung auf und bietet vielfältige Anregungen sowie Praxistipps für die Transformation des kurativen Gesundheitssystems in ein präventiv ausgerichtetes System.

Jungen approbierten Arztinnen und Arzten bieten sich vielfaltige berufliche Moglichkeiten. Einsatzbereiche sind Krankenhauser, ambulante Einrichtungen, Beratungsunternehmen und weitere Berufsfelder. Gefragt ist nach wie vor die Tatigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt die breiten beruflichen Moglichkeiten mit Schwerpunkt Krankenhaus auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Die arztliche Weiterbildung als Grundlage fur eine gute arztliche Qualifizierung wird ebenso nicht vernachlassigt.

Die Nachfrage zum Praktischen Jahr (PJ) und zur Ärztlichen Weiterbildung in der Chirurgie lässt nach. Gegensteuerung ist erforderlich, attraktive Aus- und Weiterbildungsbedingungen sind zu schaffen. Das essential stellt dazu ausgewählte Strategien vor. Vorschläge zur Positionierung des Chefarztes als Anziehungspunkt mit Magnetwirkung und Tipps zur Optimierung der Öffentlichkeitsarbeit der Chirurgie runden die Inhalte ab.

Die Generation Y hat mit vielen Vorurteilen zu kämpfen. Das Buch leistet einen Beitrag zu einer differenzierten Sichtweise auf die Generation. Es macht deutlich, dass sie Eigenschaften und Kenntnisse aufweist, die für das Krankenhaus unverzichtbar sind. Denn die zukünftigen Ärztinnen und Ärzte der Generation Y werden die Zukunft des Krankenhauses an vorderster Front mitgestalten. Welche Vorstellungen dazu bestehen, zeigen die zahlreichen Einzelbeiträge des Buches von Medizinstudierenden und ärztlichen Neueinsteigern mit dem Fokus auf die Notwendigkeiten, die ein Krankenhaus zukunftsfähig machen.

Qualitätsmanagement in Krankenhäusern bedarf in einer Zeit massiven Personal- und Finanzmangels eines Paradigmenwechsels. Personal- und kostenintensive kommerzielle QM-Systeme sind nicht mehr zeitgemäß, einfache Lösungen hingegen erforderlich. Die medizinischen Fachabteilungen sind deshalb mehr denn je gefordert, Qualitätsmanagement und damit verbunden Patientensicherheit im Kontext ihrer originären Aufgabe, der Sicherung hoher Behandlungsqualität, erfolgreich umzusetzen. Dieses essential stellt ein einfaches Konzept auf Basis der Identifizierung von Defiziten und der Bereitstellung von Praxistipps zur Optimierung vor. Handliche Checklisten erleichtern die Umsetzung im Klinikalltag.

Das Gesundheitssystem qualitativ hochwertig gestalten und Bürger vor ausufernder Profitorientierung schützen! Trotz der Corona-Krise zeigt sich das deutsche Gesundheitssystem im internationalen Vergleich gut strukturiert und bietet hervorragende ärztliche und pflegerische Expertise, insbesondere in Krankenhäusern. Dennoch gibt es zahlreiche Schwachstellen, von politischen Entscheidungsdefiziten über fehlende Strukturveränderungen bis hin zu einer unzureichenden Durchsetzungsfähigkeit ärztlicher Körperschaften. Die zunehmende Profitorientierung, besonders im niedergelassenen Bereich, verstärkt diese Probleme. Das Buch identifiziert Fehlentwicklungen und bietet Handlungsoptionen für notwendige Veränderungen, darunter effektive Gesundheitskompetenz, Gesundheitskommunikation, Bürokratieabbau, angemessene Honorare, Patientensicherheit und Mitarbeitergesundheit. Es richtet sich an gesundheitspolitische Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeitende in Versorgungseinrichtungen sowie an den ärztlichen und pflegerischen Nachwuchs, der die Zukunft des Gesundheitswesens mitgestalten wird. Praxistipps, Kontrollfragen, ein Glossar und ein Stichwortverzeichnis ergänzen die Inhalte. Dieses Werk ist Teil einer Buchreihe, die sich mit der Patientenversorgung in neuen Herausforderungen beschäftigt.