Marta Jüttnerová Book order (chronological)

From Facebook's COO and a top-rated Wharton professor comes a powerful, inspiring, and practical guide on building resilience after life's inevitable setbacks. Following the sudden death of her husband, Sheryl Sandberg found herself engulfed in grief, feeling that joy would never return. She describes this experience as being in "the void," a profound emptiness that hinders thought and breath. Her friend, psychologist Adam Grant, introduced her to concrete steps for recovery, emphasizing that resilience can be developed like a muscle. This book intertwines Sheryl's personal journey with Adam's research on overcoming adversity. It begins with the heart-wrenching moment of her husband's collapse and delves into her feelings of isolation and sorrow. However, it also highlights stories of various individuals who have triumphed over hardships such as illness, job loss, and natural disasters, showcasing the human spirit's capacity to persevere and rediscover joy. Resilience stems both from within and from external support. Even after devastating events, it's possible to grow by finding deeper meaning in life. The book offers insights on helping others in crisis, fostering self-compassion, raising strong children, and building resilient communities. Ultimately, it encourages us to embrace the challenges of life, as we all face our own versions of "Option B."

Renomovaný buddhistický mnich Shunmyo Masuno čerpá ze sto let staré moudrosti, aby vám ukázal, jak do moderního života vnést podstatu zen buddhismu. Pomocí jasných, praktických a snadno zvládnutelných lekcí – každý den jedné po dobu 100 dní – se naučíte zhluboka vydechnout a odstranit tak negativní emoce; myslet jasně díky prostému zařízení svého domu; večer si uspořádat boty, abyste si uspořádali i svou mysl; pěstovat květinu a pozorovat, jak roste; méně se zabývat věcmi, které nemůžete ovlivnit; a ještě mnohem víc… Dokonce si najdete i čas nemyslet vůbec na nic.

Rádi hrajete, nebo radši vyhráváte? Vymyslet strategii není složité. Ale je těžké ji realizovat, protože to nutí lidi a firmy, aby konkrétně rozhodovali o své budoucnosti – a k tomu ve většině firem nikdy nedojde. Dva z dnešních nejznámějších obchodních stratégů vám vysvětlí, co musíte udělat, jak přemýšlet a co potřebujete k realizaci. A za příklad si berou jednu z nejúspěšnějších firem konce minulého století. A. G. Lafley, bývalý generální ředitel společnosti Procter & Gamble, v úzké spolupráci s strategickým poradcem Rogerem Martinem, zdvojnásobili obrat a zisk zvedli na čtyřnásobek – a za pouhých deset let tak zvýšili tržní hodnotu firmy o více než 100 miliard dolarů. Roger Martin, děkan Rotman School of Management, a A. G. Lafley vám v této knize ukaží, jak lídři v organizacích všech velikostí a typů rozdávají každodenní úkoly s většími strategickými cíli, které musí být postaveny na jasných, podstatných základech, které určují podnikatelský úspěch – prostě jak hrát a vyhrát. Lafley a Martin vytvořili sadu pěti zásadních strategických rozhodnutí, které vám zajistí náskok před konkurencí. A sice: Jaké jsou vaše vítězné cíle? Kde budete hrát? Jak způsobem chcete vyhrát? Jaké schopnosti a prostředky k vítězství potřebujete? Jaké systémy řízení a postupy vám k tomu dopomohou?