Milan Půček Books

Jednotliví aktéři veřejné správy čelí v každodenní činnosti výzvám spojeným s prováděním změn, které jsou klíčové pro dosažení stanovených cílů. K úspěšnému uskutečnění změny je nezbytné splnit řadu podmínek, mezi nimiž vynikají znalosti o metodách provádění změn a manažerské dovednosti pro jejich efektivní řízení. Kniha se zaměřuje na tyto oblasti a nabízí teoretická zobecnění, návrhy, metody a postupy pro efektivní realizaci změn ve veřejné správě. Mnohé z uvedených postupů byly ověřeny autory během jejich působení ve státní správě, včetně rolí na ministerstvu a na úrovni ústřední státní správy. Publikace také zahrnuje zkušenosti z řízení samosprávy a odborné poznatky. Praktické zkušenosti z řízení změn v České republice jsou konfrontovány se soudobou teorií a s mezinárodními zkušenostmi. Výsledkem je komplexní dílo, které odpovídá na otázky týkající se efektivního řízení změn ve veřejné správě a navrhuje model řízení vycházející z principů Smart Administration. Kniha také zkoumá problematické otázky spojené s řízením změn a hledá odpovědi na to, jak realizovat zamýšlené změny prakticky a účinně.

Problém dosahování úspor ve veřejném sektoru patří k aktuálním otázkám teorie a praxe veřejné ekonomie, veřejných financí a veřejné správy. Ačkoliv se tato skutečnost obecně uznává, dosud v odborné literatuře nebyla zpracována publikace, která by se touto otázkou samostatně zabývala. V knize najdou inspiraci pro svou práci jak vědecko-odborní pracovníci zabývající se problémy veřejné správy, tak i řídící, analytičtí a koncepční pracovníci veřejné správy. Publikace může být využita i při přípravě odborníků veřejné správy na univerzitách a vysokých školách.

Tipy pro finanční makléře, zaměstanance v terénu, maloobchodníky, prodej na veletrzích, přímou reklamu.