Explore the latest books of this year!
Bookbot

Ицхак Калдерон Адизес

    Управляя изменениями
    Союз непохожих
    • Союз непохожих

      Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям

      • 208 pages
      • 8 hours of reading

      Организации и семьи являются системами, и для успешной работы брака необходимо выполнение четырех ролей. Во-первых, это выполнение обязанностей: забота друг о друге, уход за домом и детьми, обеспечение дохода. Семья, как система, требует дисциплины и правил для поддержания порядка, который должен изменяться в зависимости от обстоятельств. Брак — это долгосрочный выбор, который должен эволюционировать со временем. Важны единство и согласие, основанные на близости, взаимовыручке и любви. Для реализации этих действий необходимы четыре роли: Производство результатов (P), Администрирование (A), Предпринимательство (E) и Интегрирование (I), образующие аббревиатуру PAEI. Если одна или несколько ролей не исполняются, брак может столкнуться с проблемами. Эти роли не могут быть совмещены, и никто не может выполнять их в одиночку. Брак — это взаимодополняющая команда, где партнеры берут на себя разные роли. Однако, когда люди с различными стилями поведения собираются вместе, могут возникнуть конфликты, которые могут привести к разрушению или способствовать развитию. Все зависит от наличия взаимоуважения и доверия. Эта книга посвящена важности взаимоуважения и доверия и тому, как их развивать в семье.

      Союз непохожих
    • Управляя изменениями

      Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни [пер. с англ.]

      • 226 pages
      • 8 hours of reading

      Kniga "Upravlyaya izmeneniyami" posvyaschena prinyatiyu upravlencheskikh reshenij v kontekste izmeneniy. I. Adizes pokazivaet, kak effektivno reshit' problemy, svyazannye s sozdaniem rabotosposobnoj komandy, postupleniem konstruktivnyh predlozhenij i vzaimnym nedoveriem uchastnikov izmeneniya. Avtor rassmatrivaet protsessy upravleniya cherez prizmu natsional'nyh osobennostej, chto otlichaet ego teoriya ot bol'shinstva sovremennykh teorij menedzhmenta, osnovannykh na amerikanskom opyte. I. Adizes analiziruet prichinno-sledstvennye svyazi i mentalitet razlichnyh natsional'nyh grupp, izuchaya delovye kul'tury. Kniga napisana v forme dialoga "guru" s voobrazhaemym posledovatelem, chto delaet material bolee dostupnym. Blestyashchie raz'yasneniya I. Adizesa, osnovannye na real'nykh primerakh, pomogayut chitatel'yam osvoit'sya s metodologiyeyu. Kniga budet interesna prepodavatelyam, studentam, a takzhe praktikuyuschim biznesmenam i konsul'tantam. V nej vy naydete tsennye rekomendatsii, neozhidannye podhody k izvestnym problemam i instrumenty dlya analiza tekushchikh problem biznesa.

      Управляя изменениями