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Stefan Bergsmann

    End-to-end-Geschäftsprozessmanagement
    • End-to-end-Geschäftsprozessmanagement

      Organisationselement - Integrationsinstrument - Managementansatz

      • 272 pages
      • 10 hours of reading

      Bisher wurden Geschäftsprozesse als funktionale Teilprozesse gesehen. Sie wirken aber für eine Leistungserstellung zusammen und können nur dann signifikant verbessert werden, wenn Unternehmen ihren Blick auf End-to-end-Prozesse richten. Das Buch liefert ein Management-Konzept, das sich grundlegend von bisherigen Ansätzen unterscheidet: Prozesse werden konsequent als End-to-end-Prozesse verstanden, der Mythos der reinen Prozessorganisation wird verworfen, der Fokus liegt auf jenen Prozessen, die für die Unternehmensperformance entscheidend sind.

      End-to-end-Geschäftsprozessmanagement2011