Projektmanagement - Gruppenprozesse - Teamarbeit

Im Projektmanagement steht häufig der Sachaspekt im Vordergrund, während dieser interdisziplinäre und systematische Ansatz eher selten ist. Das Buch präsentiert die Thematik in einer neuen, synoptisch-integrierten Weise. Es beginnt mit dem Denken in Systemen und zeigt das Handeln in Prozessen, insbesondere das Gestalten in Gruppenprozessen. Dabei wird die Führung in Gruppen und die Mitarbeiterführung besonders hervorgehoben. Die wechselseitige Bedingung von Führungskultur, Projektkultur und Unternehmenskultur wird deutlich, und das Team als Arbeits- und Organisationsform wird mit seinem spezifischen Sachverstand und den begrenzten Schnittstellen beleuchtet. Gut zusammengestellte Projektgruppen bieten die Chance, Probleme effektiv und effizient zu lösen. Erkenntnisse, Ergebnisse und Erfahrungen sind verdichtet dargestellt, wobei Zusammenhänge, Auswirkungen und Lösungswege behandelt werden. Praxisbeispiele veranschaulichen die Materie und unterstützen das eigene Handeln. Kapitelzusammenfassungen und Nutzanwendungen ermöglichen eine gezielte Rezeption des Inhalts. Ein Verzeichnis mit etwa 600 Suchbegriffen erleichtert den schnellen Einstieg und das Nachschlagen. Umfangreiche Quellenhinweise bieten Anregungen für ein vertiefendes Studium.