Online-Strategien deutscher Presseunternehmen
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Der Umgang deutscher Presseunternehmen mit dem Internet befindet sich nach jahrelangen, oftmals voreiligen, Engagements im neuen Medium derzeit in einer Phase der Festigung. Die Nutzung des Internets als Vertriebsweg von Medieninhalten und die damit verbundene Notwendigkeit der Entwicklung neuer Erlösmodelle hat sich in den vergangenen Jahren dementsprechend professionalisiert. Besonders für Unternehmen der Tagespresse ist hinsichtlich der Aktualität und des Spektrums der angebotenen Leistungen eine medienadäquate Strategiewahl von zentraler Bedeutung. Vor diesem Hintergrund analysiert Tim Prostka die Online-Angebote der beiden Wirtschaftstageszeitungen Handelsblatt und Financial Times Deutschland, um die verfolgten Online-Strategien zu identifizieren und die zugrunde liegende strategische Entwicklungsrichtung abzuleiten. Einführend wird dabei auf Produkt- und Branchenspezifika von Presseunternehmen eingegangen sowie das feste und mobile Internet als Raum medialer Angebote vorgestellt. Die Untersuchung der Online-Angebote findet unter vielschichtigen Aspekten, wie der wechselseitigen Verknüpfung mit den Printausgaben, Ausnutzung des technischen Potentials des Internets sowie Arten der Erlösgenerierung durch Internet und Mobilfunk, statt. Abschließend wird auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede der strategischen Entwicklungsrichtungen eingegangen und ein Ausblick auf zukünftige Möglichkeiten der Berichterstattung durch Internet und mobile Endgeräte gegeben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger der Pressebranche, Wirtschafts- und Medienwissenschaftler sowie an einen allgemeinen Leserkreis, der an Funktionsweise und Besonderheiten der Presse- und Internetbranche interessiert ist.