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Mit Angeboten zur Gesundheitsprävention und -förderung sind hohe Erwartungen verknüpft: Nutzer erwarten, die eigene Lebensqualität zu verbessern bzw. zu erhalten. Kostenträger im Gesundheitswesen erhoffen sich aus Prävention und Gesundheitsförderung Kosteneinsparungen. Anbieter rechnen mit wachsenden Umsatzerlösen, mit denen sich Investitionen und Entwicklungskosten amortisieren. Die Autoren zeigen und analysieren zehn Geschäftsmodelle, mit denen gegenwärtig die verschiedenen Interessenslagen in Einklang gebracht werden können. Die Autoren wollen mit dem vorliegenden Sammelband die systematische Entwicklung von Leistungen zur Prävention und Gesundheitsförderung unterstützen. Zum einen zeigen sie zehn Geschäftsmodelle zur Gesundheitsprävention und -förderung in Form von Fallstudien. Die Fallstudien sind systematisch aufgebaut und ermöglichen Hinweise, welche Leistungsformen am meisten Erfolg versprechen. Die Autoren schlagen ferner eine an das Service Engineering angelehnte Vorgehensweise vor, um eigene Geschäftskonzepte entwickeln zu können. Die Beiträge im Sammelband geben Gestaltungshinweise in den einzelnen Entwicklungsphasen. Neben Einschätzungen zum gegenwärtigen und zukünftigen Marktpotenzial bietet der Sammelband eine Analyse potenzieller Kundengruppen und bietet einen Überblick zu persönlichen Gesundheitssystemen. Ziel der Autoren ist es, Forschern und Anbietern praktische Hinweise für die erfolgreiche Gestaltung von Geschäftskonzepten zur Gesundheitsprävention und -förderung zu geben.