Immobilien-Controlling für institutionelle Investoren

In einem aufgrund von verstärkten Volatilitäten zunehmend schwierigeren Umfeld beabsichtigen institutionelle Investoren ihre Immobilienkapitalanlagequote zu erhö-hen. Im Mittelpunkt der Kapitalanlagetätigkeit insbesondere bei Lebensversiche-rungsunternehmen und Pensionskassen steht dabei die Langfristigkeit des Erfolges, weshalb sich gerade Immobilien als Kapitalanlagen eignen. Trotz dieser Aktualität ist eine fundierte wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Controlling dieser Kapitalanlagen bei Lebensversicherungsunternehmen und Pensionskassen weitgehend unterblieben. Hier setzt die vorliegende Arbeit an, indem eine gestaltungsorientierte Konzeption für das Immobilien-Controlling entwickelt wird. Basierend auf der Darstellung des grundsätzlichen Aufbaus der Konzeption stellt die inhaltliche Ausgestaltung des Immobilien-Controlling-Systems den theoretischen Schwerpunkt der Arbeit dar. Als besonders wertvoll erweist sich die Gegenüberstellung der theoretischen Erkenntnisse mit der in einer empirischen Studie ermittelten Ausgestaltung des Immobilien-Controllings in der Praxis. Die Untersuchung legt offen, dass die Praxis einerseits in weiten Teilen die theoretisch hergeleiteten Ergebnisse und Konstrukte bestätigt, andererseits jedoch gleichwohl Optimierungspotentiale in der Praxis identifiziert werden, deren Ausschöpfung zu einer (mehr) Erfolg generierenden Gestaltung des Immobilien-Controllings beitragen kann. Dieses Buch ist in hohem Maße für Vertreter der Unternehmenspraxis interessant, die sich mit dem Aufbau, der Ausgestaltung und der Weiterentwicklung des Immobi-lien-Controllings beschäftigen. Gleichmaßen richtet es sich an Wissenschaftler und Studierende, deren Schwerpunkte im Immobilien-Controlling und Immobilien-Management liegen.