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Kompetenzmanagement als Herausforderung der Entwicklung der Human-Ressourcen

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Für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sind der Einsatz, die Entwicklung und die Sicherung der Mitarbeiterkompetenzen erfolgsentscheidend. Es ist daher wichtig, die Strategieorientierung des Human Ressourcen Management auf das Kompetenzmanagement zu übertragen. Die demographische Entwicklung führt im Weiteren zu der Notwendigkeit Mitarbeiter in der zweiten Berufslebenshälfte als wertvolle Kompetenzträger zu identifizieren und in das Kompetenzmanagement zu integrieren. Die Veröffentlichung stellt die Anforderungen und Herausforderungen, die Mitarbeiter in der zweiten Berufslebenshälfte an das Kompetenzmanagement stellen dar. Fokussiert werden so die entscheidenden Erfolgsfaktoren des Kompetenzmanagements der Zukunft herausgearbeitet.

Book variant

2010, paperback

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