Steuerung und Nivellierung von Wertströmen in der Automobilsteuergerätefertigung

Die erfolgreiche Adaption und Umsetzung des Toyota Production Systems ist bislang nur wenigen Unternehmen vorbehalten geblieben. Auch die Automobilsteuergerätefertigung kämpft mit schwierigen Randbedingungen und wird weiterhin durch hohe Bestände, lange Durchlaufzeiten und hohe Bedarfsschwankungen im Wertstrom geprägt. Die Nivellierung wird als Basis und Schlüsselmethode der schlanken Produktion angesehen. Insbesondere in dieser Disziplin fehlt bis dato die notwendige methodische Durchdringung und das Verständnis bezüglich der Anwendung, um die wesentlichen Voraussetzungen für ein verbesserungsfähiges System zu schaffen. Aus diesem Grund wird eine standardisierte Methodik entwickelt, die Unternehmen auch unter komplexen Rahmenbedingungen durch den Umsetzungsprozess führen kann. Die Systematik dient als Leitfaden und zeigt neben der methodischen Vorgehensweise auch die Integration in einen geführten Verbesserungsprozess auf. Anhand von zwei konkreten Fallbeispielen wird die Methodik systematisch umgesetzt und Verbesserungen logistischer Kennzahlen werden aufgezeigt.