IT-Governance

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Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welche Modelle der Business-IT-Zusammenarbeit sind relevant? Das Buch behandelt diese und weitere Fragen und vermittelt Praxiswissen aus verschiedenen Deloitte-Bereichen. Fachberater aus den Bereichen CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions teilen ihre Erfahrungen in verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie aktuellen Projektbeispielen. Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen eine konsequente Ausrichtung der IT an der Unternehmensstrategie und die Umsetzung geschäftlicher Anforderungen. IT-Governance regelt die Zusammenarbeit zwischen Business und IT und steuert die IT-Leistungserbringung durch Organisations-, Prozess- und Kontrollvorgaben. Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg. Das Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und bietet konstruktive Handlungsempfehlungen sowie Hinweise auf mögliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Es behandelt umfassend die Themen IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management. Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5.