Controlling junger innovativer Wachstumsunternehmen

Zusammenfassung Jungen innovativen Wachstumsunternehmen (JIW) wird allgemein ein positiver Beitrag zur dynamischen Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit von Volkswirtschaften beigemessen. Deren Bedeutung zeigt sich vor allem in den Bereichen Strukturwandel, Adaption und Diffu-sion technologischen Know-hows sowie in positiven Beschäftigungseffekten. Doch nicht je-des junge innovative Unternehmen ist tatsächlich erfolgreich. Ursachen hierfür sind vielfach Fehler in der Unternehmensführung: so auch ein unzureichendes Controlling. Dem Control-ling kommt bei der wirtschaftlichen Entwicklung von JIW eine wichtige Rolle zu. Nur wenn die notwendigen Instrumente implementiert und die organisatorischen Voraussetzungen ge-schaffen sind können JIW ihr dynamisches Wachstum kontrolliert gestalten. Die vorliegende Arbeit widmet sich unter Verwendung eines normativ-praxeologischen An-satzes der Frage, wie JIW in Zusammenarbeit mit ihren Kapitalgebern den wirtschaftlichen Erfolg durch den Auf- bzw. Ausbau eines adäquaten Controllingsystems während der Expan-sions- und Wachstumsphase sicherstellen können. Mit der Arbeit soll ein Beitrag dazu geleis-tet werden, dass identifizierte Erfolgsfaktoren in der betrieblichen Praxis angemessene Be-rücksichtigung finden. Schwerpunkt dabei ist das Aufzeigen von konkreten Hilfestellungen und Lösungsvorschlägen für das Management in JIW zum Auf- bzw. Ausbau individueller Controllingsysteme während der Expansions- und Wachstumsphase. Ein mehrstufiger For-schungsansatz bestehend aus theoretischen Erkenntnissen, der persönlichen Befragung von vierzig verantwortlichen Geschäftsführern, Beteiligungscontrollern und Investmentmanagern deutscher Venture Capital-Gesellschaften und der Verwendung von Fallbeispielen bildet hier-zu die wissenschaftlich fundierte Basis. Die Arbeit ermöglicht einen Überblick über den aktuellen Zustand des Controlling in JIW und des Beteiligungscontrolling in deutschen Venture Capital-Gesellschaften. Finden die darge-stellten Erkenntnisse aus der Theorie, der umfangreichen empirischen Untersuchung sowie die daraus abgeleiteten Empfehlungen zum Controlling in JIW während der Expansions- und Wachstumsphase in der betrieblichen Praxis Beachtung, kann die vorliegende Arbeit dazu beitragen aktuelle und zukünftige Herausforderungen von JIW zu bewältigen.