Entscheidungsmodelle zur integrierten Absatz- und Produktionsprogrammplanung für ein Mehrprodukt-Unternehmen

Inhaltsverzeichnis: 1. Die Formulierung der Aufgabenstellung und ihre Einordnung in eine entscheidungsorientierte Theorie der Unternehmung. - 1. Kap.: Die Aufgabenstellung der Arbeit. - 2. Kap.: Grundlagen einer entscheidungsorientierten Betrachtungsweise betriebswirtschaftlicher Probleme. - 3. Kap.: Beschreibung des sachlichen Entscheidungsfeldes. - 4. Kap.: Fixierung der zeitlichen Ausdehnung des Entscheidungsfeldes und Formulierung der Zielsetzung. - 5. Kap.: Ursachen und Arten von Interdependenzen und deren Konsequenzen für die Planung. - 6. Kap.: Überblick über mathematische Programmierungsprobleme und deren Lösungsmöglichkeiten. - 2. Modelle zur simultanen Produktions- und Absatzplanung im Rahmen einer deterministischen Modellanalyse. - 1. Kap.: Konzipierung statischer Modellansätze zur Werbe- und Preispolitik ohne absatzmäßige Verflechtung. - 2. Kap.: Berücksichtigung absatzmäßiger Verflechtungen in Entscheidungsmodellen zur simultanen Produktions- und Absatzplanung. - 3. Kap.: Einführung dynamischer Marktverhältnisse in die Planungsüberlegungen. - 4. Kap.: Ausgewählte Verfahren zur Lösung nichtlinearer Programmierungsprobleme. - 3. Möglichkeiten zur Berücksichtigung der Unsicherheit in Entscheidungsmodellen zur Produktions- und Absatzplanung. - 1. Kap.: Begriff und Arten der Entscheidung unter Unsicherheit und deren Einfluss auf den Entscheidungsprozess. - 2. Kap.: Risiken-Chancen-Konzept zur Berücksichtigung der Unsic