Les forces de croissance et les forces de freinage de la petite et moyenne entreprise industrielle analysées sous l'aspect particulier de la production

C'est dans la période de crise qui caractérise les années 1974 à 1977 que l'auteur a établi un diagnostic des principales forces de croissance et de freinage de la petite et moyenne entreprise industrielle (P. M. E. I.) sur base d'une enquête menée auprès d'une centaine d'industriels. Dans cet ouvrage, l'auteur montre comment, compte tenu des forces de croissance et de freinage relatives à ses diverses fonctions - et en particulier de sa fonction de production -, la P. M. E. I. a de bonnes chances de s'affirmer, de croître et de s'assurer une certaine autonomie.