Modell- und methodengestützte Entscheidungshilfen zur Planung von Produkt-Portfoliostrategien

Das Anliegen dieser Untersuchung ist, Modelle und Methoden darzustellen, die als Entscheidungshilfen zur Produkt-Portfolioplanung herangezogen werden können. Hierzu werden sowohl bekannte Verfahren in die Betrachtung einbezogen und modifiziert als auch weiterführende Ansätze adaptiert und entwickelt. Darüber hinaus werden die als geeignet angesehenen Verfahren in einen systematischen Planungsprozess eingebunden, der dem Entscheidungsträger - gemäss dem Erkenntnisfortschritt im Planungsprozess - zu einer immer konkreteren Beurteilung denkbarer Marketingstrategien verhelfen soll.