Christof Schneck Books

Dieses kompakte Fachbuch bietet einen Überblick über Narzissmus und narzisstische Phänomene im Management-Umfeld und skizziert einen idealtypischen Verlauf eines Management-Coachings von narzisstischen Persönlichkeiten. Neben psychologischem und psychodynamischem Grundwissen zum Narzissmus wird dessen Allgegenwärtigkeit im Management und deshalb auch im Coaching beschrieben. Management-Coaches finden in diesem praxisnahen Ratgeber konkrete Hinweise zu allen Phasen des Coaching-Prozesses. Ein Buch für Management-Coaches, Trainer und Berater, aber auch für Führungskräfte und Projektleiter, die mit dem Phänomen Narzissmus konfrontiert sind, beispielsweise in Person des Vorgesetzten, oder die den Mut haben, ihre eigenen narzisstischen Anteile zu reflektieren. 

Narzisstische Verhaltensweisen sind zunehmend im Management und in der Politik verbreitet. Während einige positive Aspekte des Narzissmus für Unternehmen förderlich sein können, gibt es auch viele destruktive Verhaltensweisen, die erheblichen Schaden anrichten. Angesichts der gegenwärtigen Krisen wird die Forderung lauter, dass Führungskräfte ihre Entscheidungen und Verhaltensweisen reflektieren müssen. Das Buch trägt dazu bei, den Diskurs über narzisstische Phänomene zu fördern und die Stigmatisierung des Begriffs ‚Narzissmus‘ zu verringern. Es beleuchtet, welche narzisstischen Aspekte im Management-Coaching berücksichtigt werden sollten und wie dies geschehen kann. Es wird deutlich, dass narzisstische Phänomene auf individueller, interaktioneller, organisatorischer und gesellschaftlicher Ebene auftreten und sich gegenseitig beeinflussen. Der Einfluss dieser Phänomene auf die gegenwärtige Realität, insbesondere in der Wirtschaft, ist enorm. Ein notwendiger Meta- und Megawandel kann nur durch ein Bewusstsein für diese Phänomene gelingen. Die zentralen Thesen sind: 1. Die Bewusstmachung narzisstischer Phänomene ist entscheidend für den Wandel und zur Beendigung der Gefährdung des Gesamtsystems. 2. Coaching ist ein geeignetes Format zur Persönlichkeitsentwicklung im Management, um diesen Bewusstmachungsprozess zu unterstützen. 3. Management-Coaching, das narzisstische Phänomene berücksichtigt, ist ein wirksames Mittel für eine e

Viele bekannte Autoren betonen den notwendigen transformationellen Wandel, den Organisationen und ihr Management durchlaufen müssen, um gegenwärtige Krisen und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Der Autor sieht den bewussten Umgang mit narzisstischen Phänomenen als zentrale Aufgabe des Managements, um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten. Coaching kann dabei als entscheidender Impuls für eine erfolgreiche Unternehmensevolution dienen. Ein bekannter Executive Coach merkt an, dass das Thema Narzissmus im oberen Management oft im Hintergrund eine Rolle spielt, jedoch stark stigmatisiert ist und einer Rehabilitation bedarf. Ein weiterer Coach betont die Wichtigkeit, narzisstische Phänomene im Coaching zu berücksichtigen, da dies oft vernachlässigt wird. Die vorliegende Arbeit von Christof Schneck wird als interdisziplinär beschrieben und spricht sowohl psychodynamisch orientierte Praktiker als auch Organisationswissenschaftler an. Es wird gehofft, dass das Buch dazu beiträgt, Narzissmus von einem Tabuthema zu befreien und Nutzen für Berater, Führungskräfte sowie die Wirtschaft und Gesellschaft insgesamt zu stiften. Dr. phil. Christof Schneck ist Diplom Kaufmann und Gestalttherapeut, der als Management-Coach und Unternehmensberater tätig ist.