Doris Gutting Books

Die Grundlagen internationaler Vermarktung werden im Kontext von Digitalisierung, Plattformökonomie und globaler Transparenz umfassend behandelt. Besonders betont wird die Neubewertung des kulturellen Faktors, der entscheidenden Einfluss auf das Konsumverhalten hat und sowohl Chancen als auch Risiken birgt. Das Buch zeigt, dass ein menschenorientierter Ansatz im Marketing unerlässlich ist und dass eine ausgewogene Entscheidung zwischen Standardisierung und Differenzierung für den Erfolg entscheidend ist. Fehlgeschlagene Kampagnen verdeutlichen die Notwendigkeit einer sorgfältigen Berücksichtigung dieser Aspekte.

Dieses Essential vermittelt einen Überblick über die aktuelle Diversity-Management-Debatte, bringt Beispiele aus Diversity-Management-Programmen verschiedener Unternehmen und erläutert deren Motive und Werkzeuge sowie die notwendigen Überlegungen zur Entwicklung eines Diversity-Management-Konzeptes. Organisationen weisen zunehmend heterogene Mitarbeiterschaften auf, die sich aus unterschiedlichen Kulturen, Altersgruppen und Weltsichten zusammensetzen. Dies kann Probleme hervorrufen, aber auch neue Chancen erschließen. Doris Gutting zeigt, wie man Konflikten aus der Zusammenarbeit verschiedener Kulturen gegensteuern und das Potenzial multikultureller Kooperation erkennbar und nutzbar machen kann.

Zentrale Kulturunterschiede: Asien im Vergleich zu Deutschland.- Kritische Interaktionssituationen zwischen Deutschen und Asiaten.- Konfliktdynamik zwischen Deutschen und Asiaten.- Konfliktfelder multikultureller Zusammenarbeit.

Dieses essential gibt einen aktuellen Überblick über die Hintergründe der im Juli 2023 erstmals veröffentlichten China-Strategie der Bundesregierung und über die südostasiatischen Länder, die als Standortergänzung für eine „China+1“-Strategie in Frage kommen. Spätestens seit 2020 wird die starke Abhängigkeit der deutschen Wirtschaft zunehmend zum Problem. Es empfiehlt sich kein „Decoupling“, sondern ein „De-Risking“: der Auf- und Ausbau von Beziehungen zu weiteren Ländern in der Region, um zu diversifizieren und damit Risiken zu mindern. Dieses Buch will aufzeigen und erklä Was sind die Gründe der neuen China-Strategie und welche Länder kommen als Standortergänzungen in Frage?Ein Buch für alle, die in China unternehmerisch tätig sind und über strategische Standortergänzungen und -alternativen nachdenken.

Sicher und erfolgreich kooperieren und (ver)handeln im internationalen Umfeld. Interkulturelle Managementkompetenzen sind heute Schlüsselqualifikationen für die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams und mit internationalen Geschäftspartnern. Dieses Lehrbuch schlägt die Brücke zwischen aktuellen wissenschaftlichen Forschungsergebnissen und deren konkreter Umsetzung in die Praxis. Basis dafür bilden anerkannte und praktische nutzbare Ergebnisse aus den Forschungsfeldern Interkulturelles und Diversity Management, internationale Kooperation und Führung sowie interkulturelles Verhandlungs- und Konfliktmanagement. Kompakt zusammengefasst und praxisgerecht aufbereitet bieten sie konkrete Hilfestellungen für sicheres und erfolgreiches Agieren im internationalen Umfeld. Durch seine anwendungsorientierte Ausrichtung eignet sich dieser Titel sowohl für den Hochschul- und Weiterbildungsbereich als auch für Praktiker in Unternehmen und deren Berater. Aus dem Inhalt: 1. Einleitung (Zielsetzung und Vorgehensweise). 2. Grundlagen des interkulturellen Management verstehen. 3. Regionales Wissen für das Management erschließen. 4. Führen im internationalen und organisationskulturellen Kontext. 5. Kooperieren mit internationalen Partnern und in multikulturellen Teams. 6. Unterschiede ausgleichen und nutzen: Diversity Management. 7. Verhandeln und sich einigen im internationalen Umfeld. 8. Konflikte managen aus interkultureller Perspektive.

Der pragmatische Ratgeber für erfolgreiches Management in Südostasien. Südostasien rückt immer mehr in den Fokus deutscher Unternehmen. Mit seiner jungen Bevölkerung, niedrigen Lohnkosten und sich zunehmend stabilisierenden Rahmenbedingungen besitzt die Region ein großes Potential als Absatz- und Arbeitskräftemarkt. Die größte Herausforderung – und gleichzeitig Chance – ist die Vielfalt und Komplexität der Region. Am Beispiel der wirtschaftlich wichtigsten Staaten zeigt Ihnen dieser Ratgeber, wie Sie Managementaufgaben in Südostasien erfolgreich angehen und umsetzen. Analysiert werden Singapur, Indonesien, Vietnam, Thailand, Malaysia und die Philippinen. Systematisch dargestellt erhalten Sie einen detaillierten Einblick in Wirtschaft und Gesellschaft der einzelnen Länder. Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen und die Frage, wie sich diese verstehen, führen und motivieren lassen. Zahlreiche Praxis-Beispiele von in Südostasien tätigen Managern erfüllen die graue Theorie mit Leben und geben zusätzlich wertvolle Anregungen. Abgeleitet daraus schaffen konkrete und ganz pragmatische Empfehlungen eine Orientierung für ein erfolgreiches Management in Südostasien. Inhalt. A. Südostasien im Überblick: Fakten, Kulturen, Weltanschauungen. B. Indonesien. C. Malaysia. D. Philippinen. E. Singapur. F. Thailand. G. Vietnam. H. Schlussbemerkungen: Management in Südostasien.