Alfred Mack Books

Das Buch untersucht, wie verschiedene Glaubenssysteme zu unterschiedlichen Lebenswelten im Umgang mit Menschen und Natur führen. Es thematisiert die Unsicherheit natürlicher Systeme und die Notwendigkeit, Regeln und kulturelle Vorstellungen zu schaffen, um Sicherheit zu gewinnen. Eine kritische Auseinandersetzung mit diesen Gewissheiten ist notwendig, um die Zukunft zu gestalten.

Ein salutogenes Unternehmen können wir uns als ein System vorstellen, das in sich eine Sensibilität besitzt, für das, was dem Unternehmen gut tut, und das, was es gefährdet oder ihm schadet. Wohl jeder Unternehmer und jede Geschäftsleitung wird diese Sensibilität für sich in Anspruch nehmen. Die üblichen internen Werkzeuge dafür sind Controlling, Revision, Rechnungswesen, Marktforschung und Qualitätsmanagement. All diesen Werkzeugen ist eine hohe Detaillierung sowie die Fokussierung auf Ergebniskennzahlen und Produktmerkmale gemeinsam. Damit sind sie vergangenheitsorientiert. Keine noch so ausgefeilte Analyse und Auswertung der Daten kann dies auflösen. Weiterführend wäre es, Fehler zu erkennen, bevor sie sich in Ergebniskennzahlen ausdrücken. Wie dies möglich ist, wird in diesem Buch dargestellt.

Überkommene Reaktionen und Verhaltensmuster kennen wir alle, vor allem bei anderen. Im Gegenüber sehen wir, wie solche Muster in der Vergangenheit wurzeln. Sie beantworten neuen Fragen mit alten Antworten. Für noch unbekannte Fragen, die uns die Zukunft stellen wird, benötigen wir jedoch neue Antworten. Wie ausgetretene Pfade verlassen und neue Wege der Problemlösung gefunden werden, zeigt, dieses Buch! Das ist für unsere Zukunftsfähigkeit wichtig. Die braucht eine Veränderung der überkommenen Muster, damit Probleme mit neu entdeckter Kreativität gelöst werden können. Genau an dieser Stelle setzt das Buch an, mit seinen Lösungsideen für 48 hemmende Situationen, seinen 12 systemischen Prinzipien und seinen Trainingskonzepten.