Nikita Chruschtschow hatte einen vernichtenden Plan. Osama bin Ladens Kampfer wollen ihn nutzen. Die Geheimdienste sind alarmiert. Alle Faden laufen in der Karibik zusammen. Dort scheint der Aussteiger Daniel Dreyer sein Gluck zu finden. Bald ist er Teil eines todlichen Spiels...
Outsourcing ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, die durch die Auslagerung von Wertschöpfungsprozessen Vorteile anstreben. Obwohl Outsourcing in der Praxis zunehmend populär ist, zeigen empirische Studien unterschiedliche Ergebnisse bezüglich des Erfolgs solcher Strategien. Dieses Buch beleuchtet die zentralen Erfolgsfaktoren des Outsourcing-Projektmanagements aus interner Unternehmensperspektive, insbesondere bei Produktionsauslagerungen nach Asien. Es basiert auf einem ressourcentheoretischen Rahmen und konzeptualisiert zwei wesentliche Fähigkeiten des Outsourcing-Projektmanagements, die anhand der Projektmanagementliteratur weiter differenziert werden. Der Einfluss dieser Faktoren auf den Outsourcing-Erfolg wird durch eine umfangreiche empirische Untersuchung und Strukturgleichungsmodelle nachgewiesen. Die komplexe Thematik wird klar strukturiert und sowohl für Wissenschaftler als auch Praktiker verständlich und ansprechend dargestellt. 72 Abbildungen verdeutlichen die wichtigsten Zusammenhänge, das Vorgehen und die zentralen Erkenntnisse. Die Ergebnisse zeigen, welche Faktoren Unternehmen berücksichtigen müssen, um beim Outsourcing nach Asien erfolgreich zu sein.